Jak zrobić plan ścieżki kariery

Autor: Robert Simon
Data Utworzenia: 20 Czerwiec 2021
Data Aktualizacji: 14 Móc 2024
Anonim
Jak stworzyć ścieżkę kariery?
Wideo: Jak stworzyć ścieżkę kariery?

Zawartość

Zastanów się nad swoją przyszłością dzięki planowi ścieżki kariery

Ścieżka kariery jest procesem stosowanym przez pracownika do planowania kursu w organizacji pod kątem ścieżki kariery i rozwoju kariery. Ścieżka kariery wiąże się ze zrozumieniem, jaka wiedza, umiejętności, cechy osobiste i doświadczenie są wymagane, aby pracownik mógł rozwijać swoją karierę na drodze bocznej lub poprzez dostęp do promocji i / lub przeniesień z departamentu.

Ścieżka kariery wymaga od pracownika rzetelnego spojrzenia na swoje cele zawodowe, umiejętności, potrzebną wiedzę, doświadczenie i cechy osobiste. Ścieżka kariery wymaga, aby pracownik sporządził plan uzyskania tego, co jest konieczne, aby każdy z tych obszarów mógł realizować swoją ścieżkę kariery.


Sam sobie plan ścieżki kariery

Czy czerpiesz korzyści z dobrze opracowanego, napisanego, wspieranego przez pracodawców planu ścieżki kariery? Tworzenie ścieżki kariery lub ścieżki kariery jest istotnym elementem zarządzania karierą przez całe życie.

Plan ścieżki kariery jest również kluczowym czynnikiem w planowaniu rozwoju wydajności (PDP), w którym przełożony i pracownik raportujący spotykają się, aby omówić i zaplanować możliwości rozwoju dla pracownika. PDP jest ważny, ponieważ jest napisany, udostępniony przełożonemu, na ogół monitorowany przez organizację pod kątem skuteczności i sprawdzany co kwartał (zalecany) lub przynajmniej regularnie.

Ocena wyników, w niektórych organizacjach, jest również okazją do zmiany ścieżki kariery. Ścieżka kariery jest również postrzegana w organizacjach z procesem formalnym jako posiadająca wsparcie instytucjonalne.

Ścieżka kariery obejmuje zarówno pożądane miejsce docelowe pracownika, jak i kroki, doświadczenie i rozwój, których będzie on potrzebował, aby robić postępy w podróży. Ścieżka kariery daje pracownikowi poczucie kierunku, sposób oceny postępów w karierze, a także szansę na osiągnięcie celów zawodowych i kamieni milowych po drodze.


Opracowanie ścieżki kariery jest łatwiejsze i bardziej wspierane w organizacji, która ma proces PDP lub proces efektywnej oceny wyników lub planowania kariery.

Możesz jednak, jako indywidualny pracownik, stworzyć własny plan ścieżki kariery. Jesteś osobą, dla której ścieżka kariery jest najważniejsza. Zasługujesz na przemyślany plan ścieżki kariery.

Jak opracować ścieżkę kariery

Możesz rozwinąć ścieżkę kariery, patrząc na pożądaną pracę / prace w organizacji. Następnie, z pomocą swojego przełożonego lub kierownika i personelu działu personalnego, wytycz kurs, który jest najbardziej prawdopodobną ścieżką kariery, która pozwoli Ci osiągnąć cel.

Uświadom sobie, że uzyskanie pożądanej pracy może wymagać przeprowadzki bocznej, przeniesienia działu i awansu po drodze, jeśli chcesz osiągnąć swój cel.

Osiągnięcie zamierzonego celu będzie wymagało również rozwijania umiejętności, wykorzystywania możliwości rozwoju pracowników i zdobywania pewnych doświadczeń w miarę postępów na ścieżce kariery w organizacji.


Pomocny będzie coaching od przełożonego i opieka mentorska od bardziej doświadczonego pracownika, prawdopodobnie pracownika o pozycji wyższej niż twoja na schemacie organizacyjnym.

Dodatkowe uwagi przy opracowywaniu ścieżki kariery

Przy opracowywaniu planu ścieżki kariery istnieją trzy dodatkowe kwestie.

1. Musisz zdecydować o swoich celach zawodowych i pożądanej pracy.

  • Podczas gdy coaching i mentoring mogą pomóc ci dojść do kilku możliwych opcji kariery, pełne badanie kariery jest Twoim własnym zadaniem poza pracą. Możesz skontaktować się ze specjalistami ds. Kariery w biurach ds. Kariery w college'ach, lokalnych szkołach wyższych lub poszukać informacji w Internecie, gdzie jest mnóstwo informacji na temat kariery oraz testów i quizów dotyczących kariery.

2. Umieść swój plan ścieżki kariery na piśmie.

  • Jeśli masz szczęście pracować w organizacji, która ma wydajność pracownika i / lub proces rozwoju kariery, pisemny plan jest integralnym elementem. Jeśli nie, złóż swój plan na piśmie i podziel się nim ze swoim przełożonym, zasobami ludzkimi i innymi zaangażowanymi osobami. Zapisywanie celów jest integralną częścią ich osiągania.

3. Jesteś właścicielem swojego planu ścieżki kariery.

  • Możesz zwrócić się o pomoc do innych, ale jesteś podstawowym odbiorcą nagród zdobytych dzięki planowanej ścieżce kariery. Odpowiadasz za poszukiwanie mentora, ubieganie się o wewnętrzne oferty pracy oraz rozwijanie umiejętności i doświadczenia niezbędnych do osiągnięcia swoich celów. Nigdy nie zapominaj o tym znaczącym fakcie: jesteś właścicielem swojego planu ścieżki kariery. Nikt nigdy nie będzie troszczył się tak bardzo jak ty.

Jak wspierać skuteczne planowanie i rozwój ścieżki kariery

Pracownicy chcą zobaczyć i zrozumieć swoje kolejne możliwości w swojej firmie. Jest to szczególnie ważne dla ambitnych pracowników, którzy chcą i oczekują, że możliwości rozwoju kariery będą satysfakcjonowane i zmotywowani do pracy.

Przemyślany plan ścieżki kariery jest kluczowym czynnikiem w zaangażowaniu i zatrzymaniu pracowników. Organizacja przyczynia się do zdolności pracownika do rozwoju ścieżki kariery, czyniąc wiedzę, umiejętności, doświadczenie i wymagania dotyczące stanowiska dla każdego stanowiska w firmie przejrzystym. Dzięki tym informacjom pracownik może planować i przygotowywać się do różnych zadań i możliwości.

Organizacja wspiera pracowników w rozwijaniu i podążaniu ścieżką kariery, zapewniając dostęp do tych możliwości i informacji.

  • Opisy stanowisk pracy
  • Opis stanowiska pracy
  • Wymagane kompetencje
  • Responsywny wewnętrzny proces ubiegania się o pracę
  • Dostęp do pracowników wykonujących obecnie pracę
  • Klasy szkoleniowe
  • Możliwości rozwojowe w miejscu pracy
  • Cienie pracy
  • Mentoring
  • Promocje
  • Transfery lub ruchy boczne
  • Coaching od przełożonego
  • Formalny proces planowania sukcesji

Mając dostęp do tych procesów i systemów, każdy pracownik powinien mieć możliwość kontynuowania kariery zawodowej.