Ulubiony lodołamacz Team Building

Autor: Randy Alexander
Data Utworzenia: 27 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 16 Móc 2024
Anonim
75 000 h.p. The Biggest Nuclear Icebreaker
Wideo: 75 000 h.p. The Biggest Nuclear Icebreaker

Zawartość

Wypróbuj ten zawsze udany, wywołujący śmiech, budujący zespół lodołamacz. Jest to dobry lodołamacz na spotkanie, ponieważ zajmuje tak mało czasu, ale zapewnia dokładne wyniki, których potrzebujesz od lodołamacza budującego zespół.

Daje to również świetne wyniki dla facylitatora. Twoi uczestnicy odpłacają za ciepło, które generuje ich rozmowa. Nawet najśmielszy uczestnik nie boi się znaleźć tego, co ma wspólnego z innymi ludźmi w grupie.

Rozmowy zwykle koncentrują się na elementach zewnętrznych w stosunku do pracownika. W związku z tym pracownicy mogą nawiązywać relacje i dzielić się bez poczucia, że ​​rozmowa w grupie jest zbyt osobista lub inwazyjna. Wpływa pozytywnie na interakcje członków grupy.


Krok 1: Podziel swoich uczestników

Podziel uczestników spotkania na grupy cztero lub pięcioosobowe, rezygnując z numerowania. (Robisz to, ponieważ ludzie zazwyczaj rozpoczynają spotkanie od spotkania z ludźmi, których już znają najlepiej, szczególnie z najbliższymi współpracownikami i ludźmi z ich działów. Jest to naturalna strefa komfortu.) Jednym z kluczowych oczekiwań dla każdego lodołamacza, który oferujesz, jest aby pomóc ludziom z różnych działów się poznać. Pomaga budować bardziej efektywne zespoły oraz wzmacnia koleżeństwo i współpracę między działami. Na publicznym spotkaniu chcesz promować tę samą dobrą wolę w grupie, aby rozmowa swobodnie płynęła przez cały dzień. Kiedy uczestnicy zaczynają od znalezienia podobieństw, bez względu na przydział grupy, uczestnik może swobodnie uczestniczyć.

Krok 2: Opisz Lodołamacza

Powiedz nowo utworzonym grupom, że ich zadaniem jest znalezienie dziesięciu rzeczy, które mają ze sobą wspólnego, z każdą inną osobą w grupie, i że podobieństwa, które identyfikują, nie muszą mieć nic wspólnego z pracą. Pomaga grupie odkrywać wspólne zainteresowania poza miejscem pracy. (Będziesz chciał powiedzieć ludziom, że nie mogą wybierać części ciała, które mają ze sobą wspólne, ani używać rodzajów ubrań jako elementów wspólnych).


Powiedz grupie, aby znalazła dziesięć rzeczy, które mają wspólne z innymi ludźmi przy stole. Grupy zajmują nie więcej niż dziesięć lub piętnaście minut na ćwiczenie z wykorzystaniem tego lodołamacza do budowania zespołu.

Powiedz także grupom, że jedna osoba musi robić notatki i być gotowa na przeczytanie listy dziesięciu wspólnych cech całej grupy po zakończeniu zadania.

Krok 3: Udostępnij wyniki

Poproś wolontariusza, aby najpierw przeczytał całą listę wspólnych rzeczy swojej grupy. (Działa to lepiej niż to, że prowadzący wybiera pierwszą grupę do udostępnienia, ponieważ nie usuwa pracownika ze strefy komfortu. Pierwsza grupa udostępniająca swoją listę zgłosiła się na ochotnika.

Następnie poproś pozostałych notatników o podzielenie się całą listą podobieństw ich grupy z całą grupą. Ponieważ ludzie są twoim najlepszym źródłem śmiechu i zabawy, czytanie list zawsze wywołuje wiele śmiechu i dyskusji. Uczestnicy lubią także znajdować jedną z dziesięciu wspólnych cech na liście wspólnych rzeczy innej grupy. Możesz także uchwycić dryf konwersacji, które odbywały się w małych grupach, na podstawie przejść z jednego przedmiotu do drugiego.


Krok 4: Pozwól na rozmowę

Uczestnicy uwielbiają porównywać swoją listę przedmiotów z listami wygenerowanymi w innych małych grupach. Będziesz chciał pozwolić na swobodny przepływ rozmów, śmiechu i udostępniania. Twoi odbiorcy są najlepszym źródłem informacji, dzięki którym ten lodołamacz może być świetną częścią treningu, spotkania lub imprezy integracyjnej.

Zalecenia dotyczące rozwiązywania problemów z lodołamaczem

Ten lodołamacz do budowania zespołu zajmuje 10-15 minut, w zależności od liczby grup. Aby utrzymać aktywność na poziomie do dziesięciu minut, po siedmiu minutach wspólnej burzy mózgów powiedz grupom, że utworzone przez nich listy są idealne, bez względu na to, ile pozycji mają na liście. Następnie podsumuj aktywność.

Nie chcesz, aby reszta uczestników czekała, skupiając wzrok na wolniejszych grupach. Utrudnia to także i tak już powolnym grupom ukończenie, ponieważ stają się samoświadome i wiją się, gdy wszystkie oczy są w nich skierowane.

Nie sprzyja budowaniu koleżeństwa i poczuciu spójności grupy. To wskazówka na każde spotkanie. Często będziesz mieć grupę lub dwie, które są wolniejsze niż inne, i jest to sposób na rozwiązanie tego problemu.