Top 10 Wznów czerwone flagi, których pracodawcy muszą przestrzegać

Autor: Randy Alexander
Data Utworzenia: 27 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 16 Móc 2024
Anonim
Five Red Flags In A Job Interview - Signs of a Bad Employer
Wideo: Five Red Flags In A Job Interview - Signs of a Bad Employer

Zawartość

Czy wiesz kogo zatrudniasz? Należy uważnie przejrzeć każde CV, list motywacyjny i otrzymane podanie o pracę. Chcesz mieć pewność, że kandydaci, których rozważasz zatrudnienie, są tymi, za których się podają, i że ich referencje są ważne i odpowiadają Twoim potrzebom.

W kompleksowym przeglądzie priorytetów i procedur sprawdzania przeszłości dla pracodawców uwzględniono sposoby wykrywania fałszywych roszczeń i poświadczeń. W tym miejscu przejrzysz dziesięć najważniejszych wznowień czerwonych flag, które powinny wzbudzić obawy pracodawcy dotyczące mandatów kandydata na twoje otwarte stanowisko.

Te czerwone flagi to błędy, błędy i wskaźniki, które dostarczają wielu informacji o osobie, która ubiega się o twoją otwartą pracę. Pracodawcy ignorują te czerwone flagi na własne ryzyko. Są wczesnymi wskaźnikami, że potencjalny pracownik może nie być tym, kim się spodziewasz, a nawet potencjalnie nie kwalifikować się do pełnionej roli.

Możesz nie chcieć wybaczyć obecnemu zaciemnieniu wnioskodawcy i mogą one być niewybaczalne, ale rozważ je w kontekście całej kariery zawodowej i doświadczenia zawodowego wnioskodawcy.


Ponadto, szukając tych czerwonych flag, zauważ, że mogą one odzwierciedlać istniejący rynek pracy, złe porady eksperta od kariery lub pośrednictwa pracy lub desperację osób poszukujących pracy w poszukiwaniu materiałów aplikacyjnych, aby zwrócić Twoją uwagę. Nie mogą reprezentować całej kariery wnioskodawcy. To powiedziawszy, niektóre flagi, nie można zignorować. Na przykład, nigdy nie zatrudniaj osoby, która cię okłamała.

Chociaż żadna z tych wznowień czerwonych flag nie jest pocałunkiem śmierci dla wnioskodawcy, z wyjątkiem być może nieostrożnego wznowienia i kłamstw, wszystkie wymagają poważnego przeglądu przez pracodawcę, gdy rozważasz potencjalnych pracowników do twojej otwartej pracy.

Wznów czerwone flagi, które Nix zatrudnia - lub przynajmniej wymagają poważnej weryfikacji

Są to dziesięć czerwonych flag, które musisz zauważyć i zadać pytanie, kiedy przeglądasz CV kandydatów do pracy.

Luki w zatrudnieniu


Z całym szacunkiem dla osób poszukujących pracy, które doświadczyły luk w zatrudnieniu z powodu wyboru lub okoliczności pozostających poza ich kontrolą, luka w zatrudnieniu jest dla pracodawcy czerwoną flagą. Pracodawcy muszą zwracać uwagę na luki w historii zatrudnienia wnioskodawcy.

Luki te obejmują daty zatrudnienia wymienione tylko w latach, dzięki czemu rzeczywisty dzień i miesiąc zakończenia zatrudnienia są maskowane. Dodatkowa czerwona flaga to funkcjonalne CV, które w ogóle unika podawania dat.

Różnica w zatrudnieniu nie jest niemożliwą przeszkodą przy zatrudnianiu pracownika, ale jeśli wnioskodawca nie wyjaśni luki w CV lub liście motywacyjnym, zapytaj. W rzeczywistości jest to kluczowe pytanie, które należy zadać w rozmowie telefonicznej, zanim zainwestujesz czas personelu w rozmowę na miejscu.

Pisanie, gramatyka i interpunkcja są wznowione


Dbałość o szczegóły, takie jak odpowiednia gramatyka, pisownia i interpunkcja, odróżniają kandydata od paczki. Niepodpisanie tych szczegółów w CV i zgłoszeniu są czerwonymi flagami dla pracodawcy.

Wskazują na to, czego możesz oczekiwać od kandydata jako pracownika. Szukasz nieostrożności, niechlujstwa lub braku zainteresowania? Niewątpliwie nie. Twoje dowody siedzą przed tobą na biurku lub na ekranie komputera.

Jeśli kandydat nie jest w stanie odpowiednio dobrać najważniejszej okazji, dla której kiedykolwiek będzie musiał wywrzeć pozytywne wrażenie, przejmij przepustkę. Na podstawie tego dowodu, dlaczego miałbyś wierzyć, że on lub ona otrzyma to dobrze, gdy je zastosujesz?

Uwaga na awarie szczegółów

Dbałość o szczegóły da ogólne wrażenie staranności kandydata. Dbałość o szczegóły daje obraz potencjalnego sukcesu kandydata jako pracownika.

Czy w zdaniach brakuje słów, które złapałaby szybka korekta? Co powiesz na błędy wycinania i wklejania? Wnioskodawca składa do firmy x wniosek o pracę, ale nazwa firmy, stanowisko lub pozdrowienie na liście przewodnim są nieprawidłowe.

Daty zatrudnienia są oczywiście błędne lub brakujące dane nigdy nie zostały zastąpione xxx używanym jako znacznik miejsca. Żaden z tych błędów nie jest wstrząsający, ale promieniuje ogólnie nieprofesjonalnym wyglądem wnioskodawcy podczas przeglądu CV - i powinien.

Dowody na to, że kariera przeszła wstecz lub na płaskowyż

W karierze, która rozwija się pomyślnie, CV kandydata pokaże dowody na to, że jego tytuły i opis stanowiska stają się bardziej odpowiedzialne w miarę upływu czasu. Dowody malejącej odpowiedzialności i / lub kariery, która osiągnęła płaskowyż lub cofnęła się, jest czerwoną flagą dla pracodawców podczas wznawiania przeglądu. Należy jednak uważnie przejrzeć CV, aby nie zakładać i nie przegapić wykwalifikowanych kandydatów.

Jeśli na przykład wnioskodawca zmienił pracodawców, tytuł wiceprezesa jednej firmy może być równoważny z obowiązkami dyrektora w większej organizacji. Menedżer mógł zaakceptować rolę indywidualnego współpracownika, ponieważ w procesie restrukturyzacji wyeliminowano warstwę zarządzania.

Albo mogła zostać zwolniona i zdecydowała się na pracę w mniej odpowiedzialnej roli, niż na zbieranie bezrobocia. Czasami rodzic sprawujący opiekę nad dziećmi wybiera mniej odpowiedzialną rolę lub pracę w niepełnym wymiarze godzin, dopóki dzieci nie uczęszczają do szkoły w pełnym wymiarze godzin.

Zatem znaki zapytania wskazują, że kariera się cofa lub staje na płaskowyżu. Ale inne okoliczności mogą również powodować wykolejenie kariery. Problem, który musisz rozważyć, polega na tym, że mądrzy kandydaci o tym wiedzą.

Nie każą potencjalnym pracodawcom pytać. Wyjaśniają różnice w zakresie odpowiedzialności lub wygląd kariery cofającej się w życiorysie lub liście motywacyjnym.

Nieprzestrzeganie wskazówek

Nieprzestrzeganie wskazówek przez wnioskodawcę nie tylko zapewnia informacje o jego potencjalnym sukcesie jako pracownika, ale także unieważnia wniosek. Wielu pracodawców, którzy proszą o historię płac lub prosi o wznowienie pracy i list motywacyjny, automatycznie wyklucza każdego kandydata, który nie stosuje się do wskazówek kandydata na stanowisku pracy. (Należy pamiętać, że w niektórych krajach taka praktyka jest nielegalna).

Prośba o „tylko lokalnych kandydatów” oznacza właśnie to. Pracodawca nie chce brać pod uwagę - ani opłacać - kandydatury kandydatów spoza miasta.

Nie napisanie listu motywacyjnego jest często oznaką, że osoba ubiegająca się o wizę nie kwalifikuje się na to stanowisko. Wnioskodawca wie o tym i nie chce tracić czasu - bo jest po prostu leniwy. Coraz częściej jednak doradcy zawodowi sprawiają, że listy motywacyjne należą już do przeszłości, zwłaszcza że tak wielu potencjalnych pracowników składa wniosek przez Internet.

Wnioskodawca uważa, że ​​wznowienie recenzji jest gównem i jeśli wyrzuci ich wystarczająco dużo, w końcu zostanie przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna. Udowodnij, że się mylą, jeśli nie postępują zgodnie z opublikowanymi wskazówkami. Masz prawo określić, czego potrzebujesz od wnioskodawcy. Przeprowadzaj wywiady z kandydatami, którzy dają ci to, o co prosiłeś.

Ignorowanie prośby o historię płac

To odwieczna debata, w której pracodawcy zastanawiają się nad użytecznością opublikowania zakresu wynagrodzeń podczas publikowania pracy. Z jednej strony, gdy pracodawca może mieć potencjalne pole manewru dla odpowiedniego kandydata, pracodawca uważa, że ​​delegowanie wynagrodzenia wyklucza potencjalnych, wykwalifikowanych kandydatów.

Opublikowanie przedziału wynagrodzeń sprawia, że ​​każdy kandydat, który przyjmie wynagrodzenie początkowe w dolnej lub środkowej części opublikowanej grupy zaszeregowania, poczuje się niedopłacony na początku nowej pracy. Pracodawca chce utrzymać przewagę w każdej potencjalnej negocjacji płac.

Z drugiej strony wnioskodawcy uważają, że zdyskwalifikują się za pracę, którą mogliby zaakceptować. Kandydaci również nie chcą tracić czasu na składanie wniosków o prace, których nie mogą wziąć pod uwagę, ponieważ wynagrodzenie jest zbyt niskie.

Nie wierzą, że pracodawcy zapewnią ponad 10-procentowy wzrost w stosunku do tego, co obecnie robią, więc nie chcą ujawniać szczegółów swojego obecnego pakietu odszkodowań. Lub, w innym nieco oszustwie, doradzanym przez ekspertów od kariery na zawsze, dostarczają informacji, które cenią ich cały pakiet wynagrodzeń, a nie tylko ich wynagrodzenie.

Niezależnie od stanowiska, które popierasz w debacie, pozostaje faktem. Jeśli kandydat nie dostarczy informacji o wynagrodzeniu lub informacji o wynagrodzeniu, które mają znaczenie dla procesu wyboru kandydatów na rozmowę kwalifikacyjną, możesz uznać porażkę za czerwoną flagę i zignorować CV i podanie, jeśli tak zdecydujesz.

(Należy pamiętać, że w coraz większej liczbie jurysdykcji żądanie historii płac staje się nielegalne.)

Życiorysy i aplikacje, które wykorzystują obecnego pracodawcę

Wznowienie lub wniosek, który jest wysłany e-mailem z aktualnego adresu pracodawcy, jest czerwoną flagą dla pracodawców. Skarżący jest nie tylko bezmyślny, nieświadomy i niezbyt inteligentny; prawdopodobnie szuka pracy w czasie, w którym pracuje jej obecny pracodawca.

Wznowienie wysłane pocztą w kopertach obecnego pracodawcy, wydrukowane na papierze obecnego pracodawcy i stemplowane na maszynie pocztowej pracodawcy to kolejna czerwona flaga.

W rzeczywistości praktyka ta jest tak powszechna, że ​​co najmniej jedna agencja rządowa odmawia teraz rozpatrzenia takich podań o pracę. Trudniejsze do ustalenia, ale wciąż kłopotliwe, są wnioski, listy uzupełniające na rozmowy kwalifikacyjne oraz przesłane CV i podania o pracę online, które wydają się wysłane w godzinach pracy przez zatrudnionych kandydatów.

Jeśli wypełnienie wniosku o pracę online zajmuje godzinę, godzina 14:30. znacznik czasu to kolejna czerwona flaga. Jeśli skorzystają z obecnego pracodawcy, wiesz, że skorzystają z Ciebie.

Brak dostosowania CV do ogłoszenia o pracy

Brak dostosowania CV i listu motywacyjnego jest czerwoną flagą dla pracodawców. List przewodni to szczególnie wymowne pominięcie. Po pierwsze, kandydaci, którzy nie są kwalifikowani na stanowiska, ze względu na swoje kwalifikacje i doświadczenie zawodowe, często spamują pracodawców spamem.

Wiedzą, że poświęcenie czasu i energii na napisanie listu motywacyjnego, gdy mają niewielkie szanse na uzyskanie wywiadu, jest stratą czasu.

Zrozum, że ich wznawianie recenzji jest zwykle stratą czasu. Kiedy wnioskodawcy dołączają list motywacyjny, który w zasadzie mówi, moje CV jest załączone, wiesz, że pominęli najważniejszą okazję, jaką musieli zwrócić na siebie.

Dobrze wykwalifikowani kandydaci piszą niestandardowy list motywacyjny, który określa bezpośredni związek między poszukiwanymi umiejętnościami i doświadczeniem a kwalifikacjami kandydata. Wszystko inne jest czerwoną flagą.

Cel wnioskodawcy również jest znamiennym znakiem. Cel, zgodnie z obecnym sposobem myślenia, powinien zwrócić uwagę na kluczowe kwalifikacje i wkład wnioskodawcy w uwagę pracodawcy.

Oceń siłę wnioskodawców, którzy nadal stosują ogólne cele, takie jak: „Aby uzyskać stanowisko, które pozwoli mi wykorzystać moje silne umiejętności organizacyjne, wykształcenie i zdolność do dobrej pracy z ludźmi na stanowiskach o rosnącej odpowiedzialności i potencjale zarządzania”. Pamiętaj, że cel ten, wysłany do każdego pracodawcy, jest poważną, utraconą szansą na poznanie mocnych stron wnioskodawcy.

Po dostosowaniu życiorysów i listów motywacyjnych wnioskodawcy mogą powiedzieć, że zbadali i zrozumieli Twoją firmę i firmę. Wykazują wiedzę o Twoich klientach i produktach oraz wiedzą, w jaki sposób mogą przyczynić się do rozwoju Twojej organizacji.

Niedawny kandydat powiedział komisji rekrutacyjnej, że „nie miał okazji odwiedzić strony internetowej firmy, ale był pewien, że jego umiejętności programistyczne poprawią produkt firmy”.

Ten kandydat nigdy nie powinien zostać kandydatem, a jego rozmowa zmarnowała czas zespołu pracodawcy. Jego brak wiedzy i badań byłby oczywisty w skutecznym przeglądzie CV.

Przekwalifikowani wnioskodawcy

Jasne, że na ciasnym rynku pracy kandydaci będą ubiegać się o pracę, do której zostali zakwalifikowani. Jednak wybierasz takiego kandydata do swojej pracy. Twoja organizacja skorzysta z ich wieloletniego doświadczenia i wiedzy, którą wnoszą do Twojego miejsca pracy.

Ale każde nowe miejsce pracy inwestuje czas i pieniądze pracownika w szkolenie nawet doświadczonej osoby. Pracownicy budują relacje, a miejsce pracy jest zawsze zakłócane, gdy pracownik odchodzi.

I taki jest problem z przekwalifikowanym kandydatem. Pracownik może odejść - i odejść szybko - w zależności od powodzenia poszukiwania pracy. Ich styl życia, wydatki i budżet rodzinny zostały opracowane z myślą o wyższym wynagrodzeniu. W zależności od wielkości i potrzeb organizacji od dłuższego czasu możesz nie mieć wyższego stanowiska lub lepiej płatnej pracy.

Tak więc pracownik, który został przekwalifikowany na to stanowisko, może być pracownikiem krótkoterminowym. W rzeczywistości mogą kontynuować poszukiwanie pracy po zaakceptowaniu oferowanego stanowiska. Jest to wadą zatrudniania osoby o wysokich kwalifikacjach zawodowych.

Pracodawcy muszą zdecydować, czy prawdopodobna krótkoterminowa kadencja kandydata zostanie zrekompensowana wartością, jaką przyniosą Twojej organizacji. Aby podjąć tę decyzję, dodaj koszty całego poszukiwania innego nowego pracownika oraz koszty straty w miejscu pracy.

Postaraj się ustalić podczas rozmowy kwalifikacyjnej, czy kandydat jest wystarczająco pociągany przez twoją pracę, miejsce pracy, branżę lub kulturę firmy, aby podjąć pracę, do której ma zbyt wysokie kwalifikacje.

Jeśli kandydat zastanawia się nad przyczynami innymi niż natychmiastowe zatrudnienie i ma kluczowe znaczenie przy wyborze pracy, być może warto rozważyć zatrudnienie zbyt wykwalifikowanego pracownika. Wejdź jednak z otwartymi oczami. Twoja decyzja zawsze stanowi ryzyko.

Niezwykła historia zatrudnienia

Kolejną czerwoną flagą dla pracodawców jest nietypowa historia zatrudnienia, a zwłaszcza wyjaśnienie, które potencjalny pracownik oferuje dla swojej niezwykłej historii.

Tak jak zachęca się pracownika z luką w zatrudnieniu do przedstawienia realnego wyjaśnienia w życiorysie lub liście motywacyjnym, oczekuje się, że kandydat z nietypową historią pracy zrobi to samo.

Skakanie do pracy nie nosi piętna, jakie miało miejsce za dni korporacji. Pracodawcy nie są już tak lojalni wobec pracowników, jak w innej erze. Średnia wydajność nie jest gwarancją pracy i lojalności, a zażyłość nie przebija wkładu. Szereg pozycji krótkoterminowych jest nadal czerwoną flagą do zbadania.

W niezapomnianym doświadczeniu pracodawca odkrył po zatrudnieniu kobiety, że złożyła tylko połowę swoich ostatnich ofert pracy w swoim wniosku o zatrudnienie. Ich liczba, jak podano, była już czerwoną flagą; gdyby pracodawca wiedział o wszystkich dodatkowych miejscach pracy, nigdy nie zostałaby zatrudniona, bez względu na to, jak ograniczone były jej umiejętności.

(Wskazówka? Słusznie doznała obrażeń drugiego dnia pracy - pracodawca nakręcił film pokazujący incydent. Gdy powiedziano jej, że obrażenia należy zgłosić w ramach odszkodowania dla pracowników, błagała, aby pracodawca nie złożył wniosku papiery.)

Pracodawca wkrótce odkrył, że zgłosiła roszczenia pracowników o odszkodowanie u swoich siedmiu ostatnich pracodawców, wszystkich pracodawców w ciągu ostatnich pięciu lat. Nie ujawniła tych pracodawców podczas procesu aplikacyjnego.

Ale pomijając nieuczciwych kandydatów, inni pracownicy zatrudnieni na kilka etatów na krótkich etatach mogli mieć uzasadnione pecha w wyborze pracodawców, którzy zmniejszają lub odchodzą z działalności.

Być może nadal szukają najlepszej kariery lub wyboru pracy, o czym świadczą liczne zmiany kariery i zatrudnienia. Musisz szanować pracowników, którzy szybko decydują, że firma, praca lub branża mogą nie odpowiadać ich zainteresowaniom i aspiracjom.

Jeśli weźmiesz pod uwagę starszego pracownika, wiele karier i zmian pracy wymaga wyjaśnienia dla każdego z nich. Potencjalni pracodawcy muszą w wygodny sposób przesłuchiwać potencjalnych pracowników o wszelkie szczegóły w swoich materiałach aplikacyjnych, które podnoszą czerwone flagi.

Sonduj i uważnie słuchaj odpowiedzi kandydata. Będziesz szczęśliwy, że tak zrobiłeś. Dzięki większemu doświadczeniu w rozmowach kwalifikacyjnych, wznowieniu recenzji i selekcji kandydatów rozwiniesz szósty zmysł, gdy kandydat mówi ci prawdę. Zaufaj instynktowi.

Wniosek

Jest to dziesięć wznawianych czerwonych flag, na które pracodawcy powinni zwrócić uwagę podczas rozpatrywania podań o pracę. Wszystkie wskazują na nawyki i cechy charakterystyczne osoby ubiegającej się o pracę. Podkreślają mocne i słabe strony.

Skupiają uwagę na sukcesach i porażkach zawodowych. Podkreślają cechy osobiste i zawodowe, których możesz chcieć u pracownika. Zwróć uwagę, że te dziesięć wznawia czerwone flagi.