List wprowadzający do nowego pracownika
Zawartość
Przykład wprowadzenia pracownika (wersja tekstowa)
Szanowny Personelu:
Chciałbym przedstawić Ci naszego najnowszego pracownika. Mike Martin przyjął naszą ofertę pracy jako menedżer marketingu. Jego pierwszy dzień to 1 marca. Dołącz do nas o 16:00. w głównej sali konferencyjnej na przekąski i napoje, aby spotkać Mike'a i powitać go w firmie pierwszego dnia.
Mike ma 15 lat doświadczenia w coraz bardziej odpowiedzialnych rolach w marketingu w kilku firmach. Na swoim ostatnim stanowisku Mike zarządzał marketingiem dla (Nazwa firmy). Jego doświadczenie jest wzbogacone o jego tytuł licencjata w biznesie ze specjalizacją marketingową. Obecnie pracuje nad swoim MBA w wolnym czasie.
Jako menedżer marketingu, Mike jest odpowiedzialny za ogólne kierownictwo działu marketingu i pracowników marketingu. Podlega (Nazwisko i tytuł kierownika). W szczególności Mike poprowadzi nasze wysiłki w następujących obszarach:
- Badanie i ocena możliwości nowych produktów, popytu na potencjalne produkty oraz potrzeb i spostrzeżeń klientów.
- Ogólna strategia marketingowa i realizacja planów dla istniejących produktów.
- Współpraca z zespołami ds. Rozwoju produktu w celu zarządzania opracowywaniem nowego produktu.
- Zarządzanie kampaniami wprowadzającymi nowe produkty.
- Zarządzanie kanałami dystrybucji produktów.
- Zapewnienie skutecznej markowej komunikacji marketingowej, w tym witryny internetowej firmy, komunikacji drukowanej i reklamy.
- Zarządzanie włączaniem kanałów mediów społecznościowych, takich jak Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn i Pinterest do naszego marketingu marki.
- Zarządzanie i zapewnianie przywództwa i ogólnego strategicznego kierunku naszym pracownikom mediów i marketingu oraz zewnętrznym agencjom PR.
- Pomiar i analiza skuteczności wszystkich działań marketingowych.
Mike będzie ściśle współpracować z zespołami ds. Rozwoju produktu. Jego biuro to (Lokalizacja).
Dziękujemy za dołączenie do mnie i powitanie Mike'a w zespole.
Pozdrowienia,
Nazwisko kierownika działu / szefa
Przyjęcie nowego pracownika nie jest trudne. Zaledwie kilka minut zajmuje podkreślenie doświadczenia i kompetencji nowego pracownika w stosunku do innych pracowników. Podkreśl fakt, że Twój zespół rekrutacyjny znalazł zwycięzcę.
Inwestycja w list powitalny przyniesie Ci wielki zwrot z satysfakcji i utrzymania pracowników.
