Premie za polecenie pracownika

Zawartość

• Firmy oferujące bonusy
• Dlaczego firmy płacą premie
• Kiedy powinieneś polecić kontakt
• Czy ta osoba kwalifikuje się do roli?
• Czy są zainteresowani tym stanowiskiem?
• Czy chciałbyś z nimi pracować?
• Kwoty premii pracowniczych

Firmy poszukujące talentów często opracowują system motywacyjny, w ramach którego obecni pracownicy są nagradzani premią za polecenie, jeśli polecą ostatecznie zatrudnionego kandydata.

Kilku pracodawców przyznaje premie za wykonalne polecenia, które nie skutkują zatrudnieniem. Jednak większość pracodawców wymaga, aby pracownicy motywacyjni pozostali w firmie przez co najmniej kilka miesięcy, zanim wypłacą premię pracownikowi, który skierował nowy czynsz do menedżera ds. Zatrudnienia.

Firmy oferujące bonusy

Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM), mniej więcej jeden na dwóch pracodawców oferuje formalny program premii za polecenie. Takie programy stanowią średnio blisko 25% wszystkich zatrudnionych. Wielu innych pracodawców ma nieformalny system poleceń.

W niektórych firmach takie programy obejmują każdą pracę. W innych przypadkach premie są ograniczone do pozycji z niewystarczającą podażą talentów - na przykład; firma zajmująca się handlem elektronicznym może oferować bonusy dla inżynierów oprogramowania, zwłaszcza jeśli są na konkurencyjnym rynku dla talentów technicznych, ale nie na innych rolach, które są łatwiejsze do obsadzenia. Rząd Stanów Zjednoczonych oferuje nawet program premii za polecenie pracownika według uznania poszczególnych agencji dla trudnych do obsadzenia miejsc pracy.

Należy zauważyć, że role wybrane do programów bonusowych nie są z natury bardziej wartościowe niż role niekwalifikujące się; często są po prostu trudniejsze do wypełnienia. Więc jeśli twój tytuł pracy nie powoduje obniżki, nie czuj się niedoceniany. (Być może jednak przejdź przez swoją sieć i sprawdź, czy masz połączenia, aby kierować się tymi zadaniami na żądanie).

Dlaczego firmy płacą premie

Pracodawcy często uważają, że dostęp do sieci społecznościowych obecnego personelu może być bardziej opłacalny niż inne techniki rekrutacyjne, w tym korzystanie z usług rekrutacyjnych dla kadry kierowniczej. Niektóre badania wskazują, że programy motywacyjne dają pracownikom wyższej jakości i zwiększają ich zatrzymanie.

W każdym razie programy polecające są dobrym sposobem na budowanie poczucia wspólnoty i pracy zespołowej. W najlepszym interesie pracowników leży rekomendowanie potencjalnych współpracowników, którzy są wykwalifikowanymi, odpowiedzialnymi i kreatywnymi pracownikami. Żadna premia nie jest warta społecznego niepowodzenia z powodu złego skierowania (szczególnie jeśli odnośny odnośnik musi bezpośrednio współpracować z kandydatem mniej niż gwiazdorskim).

Kiedy powinieneś polecić kontakt

Mając to na uwadze, ważne jest uważne sprawdzanie kontaktów przed przekazaniem ich CV pracownikom. Przed nawiązaniem potencjalnego połączenia zadaj sobie pytanie:

Czy ta osoba kwalifikuje się do roli?

Spójrz na opis stanowiska i CV twojego kontaktu. Czy widzisz nakładanie się? Czy twój przyjaciel ma odpowiednie doświadczenie, wykształcenie i umiejętności? Gdyby byli obcymi, czy postrzegalibyście ich jako zdolnych kandydatów?

Czy są zainteresowani tym stanowiskiem?

Może się to wydawać oczywiste, ale jeśli potencjalny kandydat nie jest zachwycony tą szansą, nie powinien być zmuszany do skorzystania z niej. Spalasz kapitał społeczny za każdym razem, gdy wydajesz zalecenie, które się nie sprawdza. Nie nastawiaj się na przegraną, próbując wymusić dopasowanie, które nie istnieje.

Czy chciałbyś z nimi pracować?

Nawet jeśli nie będziesz pracował bezpośrednio ze swoim połączeniem w nowej roli, sprawiedliwe jest tylko zadać sobie pytanie, czy chcesz to zrobić. Jeśli nie, to dlaczego miałbyś poddać swoich obecnych kolegów doświadczeniu?

Wreszcie, po dokonaniu polecenia Twoja rola w interakcji jest zakończona. Nie działaj w imieniu znajomego ani nie wywieraj nacisku na menedżera ds. Rekrutacji, aby wybrał kandydata. W najlepszym wypadku sprawisz, że twoje połączenie będzie wyglądać jak ktoś, kto nie jest w stanie stoczyć własnych bitew; w najgorszym wypadku będziesz mniej profesjonalny i być może prześladowczy. Żaden z tych scenariuszy nie pomoże Twojemu przyjacielowi zostać zatrudnionym, ani nie dostaniesz tego bonusu.

Kwoty premii pracowniczych

Zachęty różnią się znacznie w zależności od firmy - nagrody pieniężne, bony upominkowe, wycieczki, a nawet samochody. Wartość zachęt waha się od 250 do ponad 25 000 USD (na stanowiska kierownicze), przy czym najczęstszy przedział to około 1000 - 2500 USD według badań WorldatWork.

Płatności premiowe dokonywane były ryczałtem średnio w około 70% przypadków. W innych przypadkach dokonano częściowej płatności początkowej, a pozostałą część przyznano w późniejszym terminie (często po upływie roku).

Jeśli firma ma program polecania pracowników, zasady firmy określą wytyczne, w tym sposób polecania potencjalnego pracownika, wysokość premii, uprawnienia i płatności.