Co oznacza jakość wynajmu i jak ją ocenić?

Zawartość

• Co oznacza „jakość wynajmu”?
• Jak zmierzyć jakość wynajmu
• Ogólne dane do rozważenia
• Jak poprawić jakość wynajmu
• Zachowaj dobrą dokumentację
• Spójrz na swoje mocne i słabe strony
• Wprowadzać zmiany
• Dolna linia

Jakość wynajmu jest ważnym miernikiem. Możesz to wiedzieć instynktownie, ale jeśli dopiero zaczynasz pracę z HR, możesz zastanawiać się nad oficjalną definicją. Oto, co musisz wiedzieć.

Co oznacza „jakość wynajmu”?

Jakość wynajmu mierzy wartość, jaką nowi pracownicy wnoszą do firmy. Pracownik podstawowy, który się zjawia, ciężko pracuje i jest produktywny, może mieć większy wpływ na firmę niż wiceprezes wykonujący pracę na średnim poziomie. W pobliżu

Jakość wynajmu jest trudna do zmierzenia, ale istnieją pewne wskaźniki, które firmy mogą wykorzystać do ustalenia tej wartości.

Jak zmierzyć jakość wynajmu

Żadna pojedyncza miara nie obejmuje wszystkiego, co ma wpływ na pomiar jakości wynajmu. Niektóre wskaźniki będą oczywiście specyficzne dla zadania. Ponieważ musisz zobaczyć wpływ, jaki nowy zatrudnienie ma na organizację, często będziesz musiał mierzyć wydajność pracownika co najmniej sześć miesięcy od momentu zatrudnienia. To opóźnienie utrudnia natychmiastowe uzyskanie wyników.

Ogólne dane do rozważenia

Są to ogólne wskaźniki, które możesz rozważyć.

• Rotacja pracowników: W rotacji pracowników patrzysz na odsetek osób, które odeszły lub które musisz zwolnić w określonym czasie. Osoba, która odeszła po dwóch tygodniach, była kiepsko dopasowana do firmy; Ktoś, kogo musisz zwolnić, był jeszcze gorszy. To oczywiste, ale spojrzenie na obrót jako całość może ci powiedzieć i dać ogólne wyobrażenie o skuteczności Twoich procesów rekrutacyjnych. Sprawdzanie, jak zmieniają się obroty w ciągu pierwszych sześciu miesięcy, jest cennym narzędziem służącym do oceny sposobu zatrudnienia.
• Wydajność pracy: Istnieje kilka sposobów spojrzenia na wydajność pracy. Pierwszym sposobem jest zastosowanie wskaźników ilościowych. Na przykład możesz sprawdzić, jak szybko kasjer sklepu spożywczego skanuje przedmioty. Porównując wyniki nowego zatrudnienia z innymi pracownikami i innymi nowymi pracownikami, możesz ocenić jakość zatrudnienia według tego, jak szybko i skutecznie wykonują oni swoje obowiązki. W przypadku innych zadań możesz sprawdzić ogólne oceny wydajności. Jeśli Twoja firma dokonuje przeglądu wyników, możesz zmierzyć sukces swoich nowych pracowników. Czy działają zgodnie z oczekiwaniami? A może są powyżej lub poniżej oczekiwań? Czy wzorzec różni się od tego, czego doświadczyłeś podczas poprzednich partii nowych pracowników?
• Promocje: To także długoterminowe spojrzenie na jakość wynajmu. Ile czasu zajmuje pracownikowi uzyskanie awansu? Jaki procent nowych pracowników otrzymuje awanse w ciągu dwóch lat?
• Zaangażowanie pracowników: Czy twoi nowi pracownicy są zaangażowani w pracy? Przeprowadź ankietę dotyczącą zaangażowania pracowników i dowiedz się, jak nowi pracownicy postrzegają kulturę firmy, obciążenie pracą, wynagrodzenie i wszelkie inne oznaki zaangażowania pracowników, które chcesz zmierzyć. Daje to nie tylko informacje o jakości wynajmu, ale także o skuteczności Twojego programu wdrożeniowego. Możesz także zmierzyć, jak długo nowy pracownik czuje się zintegrowany.

Jak poprawić jakość wynajmu

Łatwo jest dobrze płacić, zatrudniać dobrych menedżerów, słuchać pracowników i tworzyć wspaniałą kulturę firmy. Jednak sposób, w jaki to robisz, zależy od twojej obecnej sytuacji i twoich nowych pracowników. Ogólnie rzecz biorąc, w ten sposób możesz wykorzystać swoje wskaźniki jakości zatrudnienia, aby poprawić swoje praktyki zatrudniania.

Zachowaj dobrą dokumentację

Ponieważ określenie jakości wynajmu wymaga czasu, musisz zrozumieć, w jaki sposób podjąłeś decyzję o zatrudnieniu sześć miesięcy (lub dłużej) przed zebraniem danych dla tej miary. W jaki sposób proces rekrutacji dla tej partii nowych pracowników wyglądał inaczej niż proces rekrutacji dla ostatniej grupy?

Spójrz na swoje mocne i słabe strony

Jeśli twoi nowi pracownicy mają wysokie oceny wydajności, ale także wysokie obroty, może to wskazywać na większy problem. Być może jesteś świetny w zatrudnianiu najlepszych ludzi, ale Twoi menedżerowie nie wspierają właściwie nowych pracowników. Alternatywnie, być może jest to problem z procesem wdrażania.

Wprowadzać zmiany

Nie warto utrzymywać wskaźników, jeśli nie wprowadzisz zmian na podstawie swoich ustaleń. Po ustaleniu, że występuje problem, musisz wprowadzić zmiany, aby go naprawić. Jeśli masz wysoki wskaźnik rotacji, możesz usiąść ze swoimi menedżerami i powiedzieć: „patrz, to ludzie, którzy osiągają wysoki poziom, ale odchodzą, więc musimy wprowadzić zmiany”.

Musisz również zwrócić szczególną uwagę na ankiety dotyczące zaangażowania i wywiady końcowe, abyś wiedział, gdzie pojawiają się problemy. Czy pracownicy odczuwają brak informacji? Mikro-zarządzający przełożeni? Niezależnie od problemu, pracuj, aby go naprawić.

Dolna linia

Ludzie często myślą o jakości wynajmu jako o mierniku, który wskazuje na jakość osoby rekrutującej, ale tak naprawdę jest to termometr dla całej firmy. Dzisiejsi nowi pracownicy są podstawową grupą pracowników jutra, dlatego ważne jest, aby byli dobrze dopasowani i odpowiednio zintegrowani.