Dlaczego warto zadawać pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Zawartość
- Kiedy zadawać potencjalnym pracodawcom pytania
- Pokaż, że jesteś zainteresowany
- Pokaż, że badałeś organizację
- Pokaż, że jesteś inteligentny
- Informuje o Twojej decyzji o przyjęciu oferty pracy
Rozmowa kwalifikacyjna jest okazją dla organizacji, aby dowiedzieć się, co chce wiedzieć o finalistach na dane stanowisko, ale jest również okazją dla każdego finalisty, aby dowiedzieć się, co on lub ona również powinna wiedzieć. Wywiad jest dwukierunkową ulicą.
O ile kierownik ds. Rekrutacji chce dowiedzieć się więcej o zatrudnianej osobie, osoba ta chce wiedzieć o kierowniku ds. Rekrutacji, przyszłych współpracownikach i organizacji. Finalista, który nie przygotowuje się i nie zadaje pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej, nie ma okazji zaimponować kierownikowi ds. Zatrudnienia i zebrać więcej informacji, które będą stanowić podstawę decyzji o przyjęciu oferty pracy.
Kiedy zadawać potencjalnym pracodawcom pytania
Pytania finalisty są zwykle zarezerwowane na koniec procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Odpowiedzi na wszelkie pytania mogą być udzielane naturalnie w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Na przykład, osoba przeprowadzająca wywiad może zadać pytanie o gotowość kandydata do pracy długimi godzinami, mówiąc, że czasem długie godziny są potrzebne. Jeśli finalista przygotował pytanie, czy wymagane są długie godziny, pytanie to nie musi być zadawane na końcu wywiadu.
W rozmowach panelowych większość pytań należy kierować do menedżera ds. Zatrudnienia. Inni panelerzy mogą w razie potrzeby przedstawić swoje opinie. Bardzo ważne jest, aby zadawać pytania na koniec wywiadu.
Pokaż, że jesteś zainteresowany
Zadawanie pytań pokazuje, że jesteś naprawdę zainteresowany pracą. Ktoś, kto nie jest zainteresowany pracą, nie poświęciłby czasu na opracowanie pytań. Taka osoba usiadłaby na rozmowę i odeszła jak najszybciej. Twoje pytania mówią kierownikowi ds. Zatrudnienia, że rozważałeś stanowisko w takim stopniu, w jakim wyczerpałeś dostępne zasoby.
Pokaż, że badałeś organizację
Dobre pytania pokazują, że przeprowadziłeś badania. Ostrzeżenie tutaj ma na celu upewnienie się, że przeprowadzono badania. Jeśli zapytasz agencję nadzorującą parki stanowe, ile parków ma państwo, oznacza to, że nie przeprowadziłeś badań. Liczba parków stanowych jest łatwą do znalezienia informacją.
Musisz kopać głębiej. Jeśli spojrzysz na stronę internetową agencji i odkryjesz, że najczęściej odwiedzany park stanowy ma cztery razy więcej odwiedzających rocznie niż park najrzadziej odwiedzany, dobre pytania zadają pytanie, dlaczego tak jest, co najczęściej odwiedzany park stanowy robi lub co sprawia, że jest tak wielu odwiedzających i co może zrobić park najmniej odwiedzany, co robi najczęściej odwiedzany park.
Chociaż powyższe przykłady są dobrymi pytaniami w oderwaniu, musisz zadbać o to, aby zadawane pytania odpowiadały roli pracy w organizacji.
Pokaż, że jesteś inteligentny
Jeśli naprawdę interesujesz się tym stanowiskiem i zadajesz dobrze zbadane pytania, pokażesz kierownikowi ds. Zatrudnienia, że jesteś inteligentny. Inteligencja jest cechą pozytywną bez względu na pozycję.
Dobre pytania ujawniają procesy myślowe finalisty. Menedżerowie zatrudnieni chcą ludzi, którzy potrafią myśleć niezależnie. Dotychczasowe zasady i procedury mogą dotyczyć tylko organizacji. To są minima. Aby organizacja mogła się dobrze rozwijać, potrzebuje ludzi, którzy mogą przyjąć jej misję, zasady i procedury oraz zastosować podstawowe zasady w każdej sytuacji w pracy.
Informuje o Twojej decyzji o przyjęciu oferty pracy
W najbardziej podstawowym znaczeniu pytania mają na celu zebranie informacji. Chociaż miło jest zaimponować menedżerowi ds. Zatrudnienia, ogólnym celem pytań finalistów jest poinformowanie o decyzji o przyjęciu oferty pracy, jeśli zostanie ona przedłużona. Pytania o wynagrodzenie, świadczenia i inne tego typu tematy najlepiej zachować po zabezpieczeniu oferty pracy, ale pytania dotyczące kultury organizacyjnej, oczekiwań kierownictwa i dopasowania do finału i stanowiska są uczciwe podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Dla zewnętrznego finalisty wywiad jest zwykle jedynym czasem na zadawanie pytań osobiście. Finalista może zobaczyć język ciała menedżera ds. Rekrutacji, odpowiadając na pytanie, które może pomóc mu ocenić, jak prawdomówny jest kierownik ds. Rekrutacji w swoich odpowiedziach.
