AFSC 3S3X1 - Siła robocza
Zawartość
Specjalista ds. Siły roboczej wykonuje podstawowe kompetencje w zakresie struktury organizacyjnej, określania wymagań dotyczących siły roboczej, alokacji i kontroli programów oraz zarządzania wydajnością. Odpowiadają za zarządzanie funkcjami siły roboczej i organizacją (MO), w tym strukturą sił powietrznych; standardy organizacyjne i siły roboczej; zasoby siły roboczej, stopnie wojskowe, systemy danych o sile roboczej oraz wymagania i wykorzystanie siły roboczej w czasie pokoju i w czasie wojny; A-76 działalność handlowa oraz konkurencyjne badania w zakresie zaopatrzenia i prywatyzacji. Zarządzają także przeprojektowywaniem procesów, inicjatywami ciągłego doskonalenia i usługami konsultingowymi w zakresie zarządzania, oprócz wspierania planowania operacyjnego i realizacji. Ich powiązana podgrupa zawodowa DoD wynosi 500.
Zadania i obowiązki
Ich głównym obowiązkiem jest ocena struktur organizacyjnych sił powietrznych pod kątem skuteczności i wydajności. Dokonuje się tego poprzez badanie misji, struktury i obciążenia organizacji. Przeprowadzają również analizy organizacyjne i opracowują wnioski o zmianę organizacji, oprócz przygotowywania schematów organizacyjnych, funkcjonalnych i zamówień organizacyjnych.
Opracowują i utrzymują znormalizowane struktury organizacyjne Sił Powietrznych i standardy siły roboczej. Odbywa się to poprzez koordynację z agencjami pracowniczymi i pomoc kierownictwu w realizacji badań. Stosują standardy organizacji i siły roboczej, analizują ich wpływ i korygują dokumenty dotyczące siły roboczej. Stanowisko to prowadzi badania inżynieryjne w celu zdefiniowania wymagań dotyczących siły roboczej, których można bronić, budując równania statystyczne w celu zaspokojenia przyszłych potrzeb programistycznych. Zarządzają i prowadzą działalność handlową A-76 oraz konkurencyjne badania w zakresie zaopatrzenia i prywatyzacji, w tym opracowywanie deklaracji pracy, najbardziej wydajnych organizacji i porównań kosztów. Ponadto ustanawiają i utrzymują gotowość siły roboczej i zarządzanie siłami, w tym utrzymanie obsługi systemu komputerowego MANPER. W czasie wojny pozycja ta zapewnia wsparcie siły roboczej dla planowania operacyjnego, planowania awaryjnego i ćwiczeń. Uczestniczy w planowaniu mobilności oraz w zespole lub ośrodku gotowości siły roboczej i personelu, a także w całościowej ocenie w celu określenia wymagań na miejscu i wdrożenia. Koreluje stan zasobów i danych systemu szkoleniowego z danymi dotyczącymi siły roboczej jednostki, ocenia i zatwierdza zmiany kodów typów jednostek oraz przeprowadza przeglądy wymagań operacyjnych i zagranicznych pracowników. Dostarcza analizy i zalecenia dotyczące wymagań cła związanego z powiększaniem zasobów oraz przeglądów i opracowuje aneksy dotyczące siły roboczej dla umów wsparcia.
Stanowisko to odpowiada za przydzielanie i kontrolowanie miksu stanowisk wśród personelu wojskowego, cywilnego i kontraktowego w celu zapewnienia realizacji misji oraz najbardziej wydajnego i efektywnego wykorzystania zasobów, a także za przydzielanie stopni wojskowych zgodnie z dyrektywami. Opracowuje i stosuje czynniki programowania i funkcje szacujące równania, utrzymuje przydział siły roboczej z pułapami lub pułapami siły wojsk oraz zleca i przygotowuje, śledzi i zarządza przydziałami siły roboczej. Stanowisko to projektuje, obsługuje i utrzymuje systemy danych dotyczących siły roboczej w bazie, głównym dowództwie (MAJCOM) lub w centrali USAF. Opracowuje i przygotowuje dokumenty zmian siły roboczej. Przygotowują również i utrzymują raporty dotyczące siły roboczej oraz wyciągi danych.
Zarządzają wydajnością poprzez planowanie, projektowanie, doradzanie i ułatwianie usprawniania procesów organizacyjnych i funkcjonalnych poprzez zintegrowane zespoły procesowe, testy porównawcze, mapowanie procesów, pomiary pracy, nowoczesne praktyki biznesowe, opracowywanie miar wymagań kadrowych, pomiary wydajności i projektowanie organizacyjne. Planują, organizują i kierują działaniami siły roboczej w celu prowadzenia usług konsultingowych w zakresie zarządzania, które obejmują badania operacyjne, analizę systemów i procedur, niezbędność obciążenia, podział pracy i przepływ pracy, mieszankę umiejętności, metody i uproszczenie pracy, analizę układu, analizę porównawczą i pomiar pracy i analiza. Projektuje metody i dostosowuje konsultacje w celu poprawy wydajności organizacji, a także korzysta z inżynierii przemysłowej i technik komputerowych w celu ułatwienia pomiaru pracy i usprawnienia procesu. Stanowisko to mierzy również i analizuje wydajność systemów organizacyjnych, w tym gromadzenie i analizę danych, opracowywanie metryk, badania skuteczności systemu i prognozowanie wydajności systemu. Ułatwia on opracowywanie krótko- i długoterminowych celów i strategii związanych z zarządzaniem wynikami. Projektuje systemy z naciskiem na efektywność i wydajność. Pomaga organizacjom uczestniczącym w programach poprawy wydajności sił powietrznych i czerpiącym z nich korzyści, w tym w zakresie innowacyjnego rozwoju poprzez programy uświadamiania pracowników (IDEA) i programów zwiększania produktywności inwestycji kapitałowych (PECI).
Kwalifikacje specjalne
Wiedza, umiejętności. Wiedza jest obowiązkowa w zakresie: zasad, metod i procedur Air Force MQ; konsultacje i ułatwienia w zakresie rozwoju organizacyjnego, planowanie strategiczne, analizy porównawcze, techniki zwiększania wydajności i ankiet, usprawnianie procesów, pomiary wydajności i opracowywanie mierników oraz analiza kosztów na podstawie działań; zasady technik i procedur inżynierii przemysłowej; procedury klasyfikacji oficerów i lotników; procesy alokacji siły roboczej; gotowość siły roboczej i zarządzanie siłami; operacje i wykorzystanie systemu automatycznego przetwarzania danych; oraz struktury organizacyjne, misje i analizy.
Edukacja. Aby uzyskać dostęp do tej specjalizacji, wymagane jest ukończenie szkoły średniej lub równoważnego rozwoju edukacji ogólnej z kursami matematyki, w tym algebry lub wykazaniem biegłości w algebrze (biegłość w algebrze musi być aktualna). Pożądana jest biegłość w aplikacjach komputerowych (edytor tekstu, arkusz kalkulacyjny, prezentacja, zarządzanie bazą danych).
Trening. Aby uzyskać nagrodę AFSC 3S031, ukończenie podstawowego kursu zarządzania MQ jest obowiązkowe.
Doświadczenie. Następujące doświadczenie jest obowiązkowe do przyznania wskazanego kodu specjalizacji sił powietrznych (AFSC):
3S051. Kwalifikacje i posiadanie AFSC 3S031. Ponadto doświadczenie w wykonywaniu funkcji, takich jak ocena metod i procedur operacyjnych; pomiar obciążenia pracą; usprawnienie procesu i wydajność systemu; analiza kosztów; pomoc w opracowaniu standardów organizacji i procesów; określanie wymagań dotyczących siły roboczej; realizacja zarządzania siłami awaryjnymi; lub analizując struktury organizacyjne.
3S071. Kwalifikacje i posiadanie AFSC 3S051.Doświadczenie w wykonywaniu lub nadzorowaniu funkcji, takich jak ocena metod i procedur operacyjnych; ułatwianie i konsultowanie badań rozwoju organizacji i doskonalenia procesów; analizowanie i przeprojektowywanie usprawnień procesów i wydajności systemu; analiza kosztów; opracowanie standardów organizacyjnych i procesowych; określanie wymagań dotyczących siły roboczej; realizacja zarządzania siłami awaryjnymi; lub analizując struktury organizacyjne.
3S091. Kwalifikacje i posiadanie AFSC 3S071. Ponadto doświadczenie w zarządzaniu funkcjami, takimi jak inżynieria zarządzania, produktywność i badania rozwoju organizacji; opracowanie i wdrożenie mierników wydajności; określanie wymagań dotyczących siły roboczej; lub organizowanie i wdrażanie struktur zarządzania siłami w sytuacjach awaryjnych.
Inny
Aby uzyskać dostęp do tej specjalizacji, wymagana jest wcześniejsza kwalifikacja w dowolnym AFSC na poziomie umiejętności 5 lub wyższym (poziom umiejętności 3, jeśli nie istnieje poziom umiejętności 5)
Wskaźnik wdrożenia dla tego AFSC
Wymagana siła: G
Profil fizyczny: 333233
Obywatelstwo: Nie
Wymagany wynik Appitude: G-64 (zmieniono na G-66, obowiązuje od 1 lipca 04).
Trening techniczny:
Kurs nr: E3ALR3U031 003
Długość (dni): 39
Lokalizacja: K
Możliwe informacje o przydziale
