Konflikty interesów w miejscu pracy
Zawartość
Konflikt interesów powstaje w miejscu pracy, gdy pracownik ma interesy lub lojalność, które są - lub przynajmniej potencjalnie mogą - być ze sobą sprzeczne.
Weźmy na przykład menedżera, który awansował z pracy, w której pracował z żoną.Awans uczynił go szefem jego żony, co wywołało konflikt interesów. Firma, po rozmowie z parą i działem HR, może zdecydować o przeniesieniu jej do innego działu.
Rozbieżne lojalności
Konflikt interesów powoduje, że pracownik doświadcza walki między rozbieżnymi interesami, punktami widzenia lub lojalnościami. Takie konflikty są generalnie zabronione w kodeksach postępowania firmy lub podręcznikach dla pracowników.
Konflikty interesów mogą powodować, że pracownik działa w sposób sprzeczny z interesami swojego pracodawcy lub współpracowników. W miejscach pracy pracownicy chcą unikać zachowań i wyborów, które mogłyby potencjalnie sygnalizować konflikt interesów. Stanowią znak przeciwko reputacji, uczciwości i wiarygodności pracownika w oczach kierownictwa.
Trudno jest zdefiniować konflikty interesów bez konkretnych przykładów. Poniższe dodatkowe przykłady wyjaśnią zakres zachowań i działań, które mogą wchodzić w zakres definicji konfliktu interesów. Są tak różnorodne, jak miejsca pracy, w których występują, i obejmują interakcje pracowników, działania i sytuacje, w których korzyści osobiste mają pierwszeństwo przed tym, co leży w najlepszym interesie pracodawcy.
Te przykłady powinny służyć jako przewodnik po zachowaniach, których należy unikać jako osoby uczciwej w miejscu pracy. Nie jest to bynajmniej wyczerpująca lista.
Przykłady potencjalnych konfliktów interesów w miejscu pracy
Są to przykłady sytuacji, w których pracownik może doświadczyć konfliktu interesów.
- Pracownik podlega przełożonemu, który jest krewnym lub bliskim przyjacielem i ma kontrolę nad swoimi obowiązkami, wynagrodzeniem i awansami.
- Menedżer płci męskiej spotyka się z pracownikiem, który mu się zgłasza lub odwrotnie.
- Prawnik reprezentuje klienta w sporze cywilnym, akceptując opłaty od stron w sprzeciwie.
- Agent ds. Zakupów wynajmuje swojego szwagra, aby świadczył usługi w zakresie sprzedaży w firmowych częściach obiadowych.
- Pracownik zakłada firmę, która świadczy podobne usługi podobnym klientom jak jej pełny pracodawca. Jest to szczególnie konflikt interesów, jeśli jej pracodawca podpisał umowę o zakazie konkurencji.
- Pracownik będący członkiem zespołu ds. Selekcji pracowników firmy nie ujawnia, że jest powiązany z kandydatem do pracy, którego zespół firmy rozważa na stanowisko.
- Menedżer zapewnia płatne usługi doradcze w weekendy klientowi lub dostawcy firmy.
- Pracownik pracuje w niepełnym wymiarze godzin wieczorem w firmie, która wytwarza produkt, który konkuruje z produktami jego pracodawcy na pełny etat.
- Członek zarządu spółki przyjmuje opłaty i udziela porad spółce, która jest w bezpośredniej konkurencji z firmą, w której zarządzie zasiada.
- Dyrektor HR decyduje się na zbadanie formalnego zarzutu molestowania seksualnego, wykorzystując kontrolowane przez nią zasoby wewnętrzne, przeciwko innemu dyrektorowi korporacyjnemu, którego zna i z którym profesjonalnie współpracuje od lat. Nie stanowiłoby to konfliktu interesów, gdyby zatrudniła zewnętrzną firmę prawniczą do prowadzenia dochodzenia i zaleciła środki dyscyplinarne.
- Agent zakupów przyjmuje wycieczki i prezenty od dostawcy, a następnie wybiera produkty sprzedawcy do zakupu przez firmę.
- Pracownik przyjmuje bezpłatne prezenty i bezpłatne produkty od firmy szkoleniowej i programistycznej, a następnie zaleca zakup tych produktów bez porównywania ich z porównywalnymi produktami innych dostawców.
- Dyrektor finansowy negocjuje w imieniu swojego pracodawcy umowę dotyczącą planu opcji na akcje, z którego będzie bezpośrednio korzystał.
- Trener otrzymuje wynagrodzenie za prowadzenie szkoleń, które uczą klientów, jak korzystać z oprogramowania firmy. W wolnym czasie zakłada stronę internetową, która oferuje swoje szkolenie w zakresie produktów, które prowadzi działalność komercyjna. Dlaczego miałby ponownie kierować klientów potrzebujących szkolenia na zajęcia swojej firmy?
- Kierownik działu marketingu spotykał się ze współpracownikiem, który jest również kierownikiem tego samego działu. Z czasem się rozstają, ale kiedy zostaje awansowany na stanowisko dyrektora działu marketingu, zostaje mu zgłoszona. Istnienie tego pierwszego związku stwarza potencjalny konflikt interesów, szczególnie w oczach współpracowników. Firma jest zmuszona zmienić łańcuch raportowania zarządzanego przez nią działu, mimo że dyrektor i dyrektor nie spotyka się już ze sobą.
- Pracownik zakłada osobistą stronę internetową, na której sprzedaje oprogramowanie swojego pracodawcy.
Istnieje wiele innych przykładów, które można zbadać, ale ogólna idea tutaj jest jasna. Wszystkie te przykłady opisują scenariusz, w którym pracownik jest rozdarty między służbą dla więcej niż jednej osoby lub interesu organizacji. Jeśli nie masz pewności, czy występuje konflikt interesów, sprawdź, czy istnieją konkurencyjne lojalności.
