Jak pracodawca decyduje, którego kandydata zatrudnić?

Zawartość

• Jak pracodawca decyduje o tym, który z kandydatów ma zostać zatrudniony?
• Badanie kandydatów
• Ocena kandydatów
• Kryteria wyboru stosowane przez pracodawców
• Jak zwiększyć swoje szanse na wybranie

Jako kandydat do pracy bardzo pomocne może być rozważenie, w jaki sposób pracodawcy podejmują decyzje o zatrudnieniu podczas planowania strategii. Na początku procesu zatrudniania pracodawcy napiszą opis stanowiska, który określa wymagane i preferowane kwalifikacje kandydata.

Opis stanowiska nie tylko wymienia wymagania i obowiązki związane z rolą:

• Określi umiejętności, wykształcenie, szkolenie, doświadczenie zawodowe i inne wymagania dotyczące pracy.
• Może nawet dać wyobrażenie o tym, gdzie rola należy do struktury raportowania i dać wyobrażenie o tym, jak będą wyglądać codzienne obowiązki.

Na przykład opis stanowiska może określać, czy będziesz zobowiązany do podróży i jakie byłyby twoje cele, gdybyś został zatrudniony.

Jak pracodawca decyduje o tym, który z kandydatów ma zostać zatrudniony?

Jak pracodawca decyduje, kogo zatrudnić? Zaczyna się od ustalenia, kto byłby dobrym kandydatem do pracy. Zazwyczaj potencjalny przełożony będzie współpracować z pracownikiem działu personalnego, aby upewnić się, że zarówno perspektywy departamentalne, jak i organizacyjne są przedstawione w tym dokumencie.

Badanie kandydatów

W przypadku niektórych pracodawców wznowienia są sprawdzane przez system śledzenia kandydatów (ATS) przed ich sprawdzeniem przez osobę rekrutującą lub kierownika ds. Zatrudnienia. W innych firmach CV lub aplikacje zostaną ręcznie przejrzane i zostanie podjęta decyzja o tym, kogo przeprowadzić dalsze badania i ewentualnie wywiad.

W niektórych przypadkach kierownik ds. Zatrudnienia zorganizuje komisję rekrutacyjną w celu przeglądu wniosków, rozmowy kwalifikacyjnej i oceny kandydatów. Menedżer ds. Rekrutacji zwykle zwołuje spotkanie w celu przeglądu idealnego profilu kandydata i obciąża komitet.

Każdy członek komisji przesiewowej będzie miał preferencje dotyczące kwalifikacji i cech kandydata, biorąc pod uwagę sposób, w jaki krzyżują się ze stanowiskiem. Jeśli to możliwe, powinieneś dowiedzieć się o składzie komitetu przed rozmową kwalifikacyjną i starać się przewidzieć ich zainteresowanie pracą.

Ocena kandydatów

Po zakończeniu rozmów większość pracodawców będzie zwracać się o informacje do wszystkich stron, które spotkały się z kandydatami podczas procesu rozmowy.

Pamiętaj, że nawet pozornie pracownicy niższego szczebla, tacy jak asystenci administracyjni, którzy cię powitali i ustalili dzień rozmowy kwalifikacyjnej, mogą zostać poproszeni o ich wrażenia.

Traktuj wszystkich z szacunkiem i bądź przez cały czas najlepszym zawodowym sobą, w tym podczas nieformalnych lunchów lub kolacji z potencjalnymi kolegami.

Trudno jest przewidzieć, czego będzie szukał każdy pracodawca, podejmując ostateczne decyzje dotyczące kandydatów, ale warto wziąć pod uwagę pewne wspólne czynniki.

Kryteria wyboru stosowane przez pracodawców

Oto niektóre kryteria, które pracodawcy często stosują, decydując, którego kandydata zatrudnić:

• Czy osoba pasowałaby do współpracowników w ich dziale?
• Czy finalista ma atrakcyjną osobowość? Czy chcielibyśmy z nią pracować?
• Czy kandydat posiada umiejętności niezbędne do doskonałości w pracy?
• Czy dana osoba ma odpowiednią głębokość i rodzaj wcześniejszego doświadczenia?
• Czy kandydat ma biegłość techniczną do wykonania pracy?
• Czy wnioskodawca posiada licencje i / lub certyfikaty wymagane do pracy?
• Czy dana osoba ma wiedzę, doświadczenie i bazę informacyjną do skutecznego wykonywania pracy?
• Czy finalista ma wymagane wykształcenie?
• Czy kandydat ma pozytywne nastawienie „może zrobić”?
• Czy wnioskodawca ma silną etykę pracy i wysoki poziom energii?
• Czy kandydat ma pewność i doświadczenie, aby być liderem?
• Czy wnioskodawca udowodnił, że wniósł wartość dodaną, wprowadził ulepszenia i pozytywnie wpłynął na wynik końcowy?
• Czy jednostka byłaby dobrym graczem zespołowym?
• Czy finalista może komunikować się jasno i skutecznie?
• Czy kandydat jest dobrą długoterminową perspektywą na zatrudnienie na wyższych stanowiskach?
• Czy wnioskodawca prawdopodobnie pozostanie na tej pozycji przez wystarczająco długi okres? Czy będzie szczęśliwa w tej roli? Czy ona ma zbyt wysokie kwalifikacje?
• Czy jednostka pasuje do kultury korporacyjnej?
• Czy kandydat może poradzić sobie z presją i stresem związanym z pracą?
• Jak entuzjastycznie odnosi się kandydat do pracy?
• Czy finalista może wprowadzać innowacje, myśleć nieszablonowo i twórczo sprostać wyzwaniom?
• Czy jednostka jest świadoma swoich słabości, czuje się swobodnie z konstruktywną krytyką i ma motywację do doskonalenia się?

Jak zwiększyć swoje szanse na wybranie

Chociaż niektóre procesy wyboru są poza twoją kontrolą, inne części nie. Możesz wykorzystać swoje CV, listy motywacyjne i rozmowy kwalifikacyjne, aby uzasadnić, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem do pracy:

Poświęć czas na dopasowanie swoich kwalifikacji do opisu stanowiska: Pisząc list motywacyjny i wznawiając, należy podkreślić swoje umiejętności i zdolności wymienione w opisie stanowiska. Jeśli jesteś w stanie wykazać, dlaczego jesteś silnym kandydatem, ułatwisz osobom, które przeglądają twoje materiały aplikacyjne, podjęcie pozytywnej decyzji w sprawie Twojego wniosku. Zwiększy również twoje szanse na sukces.

Bądź pozytywny i promuj się: Pracodawcy uwielbiają optymistycznych i pozytywnych kandydatów, ponieważ wprowadzą do nich takie podejście.

Nawet jeśli myślisz negatywnie o swoich przeszłych pracodawcach, zachowaj je dla siebie. Nikt nie chce ich słyszeć.

Nie chcesz być zbyt apodyktyczny lub zbyt arogancki, ale promuj swoje kwalifikacje do pracy. Podaj przykłady sukcesu na poprzednich stanowiskach, aby uzasadnić, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem.

Po rozmowie napisz: To coś więcej niż grzeczność; wysłanie podziękowania po rozmowie kwalifikacyjnej daje możliwość potwierdzenia kwalifikacji na dane stanowisko. Daje to również możliwość dodania wszystkiego, co chciałbyś poruszyć podczas rozmowy kwalifikacyjnej. To jeszcze jeden sposób, aby sprawdzić swoją kandydaturę do pracy.