Jak wybrać dla siebie najlepsze rodzaje przywództwa
Zawartość
- Jaki jest twój naturalny styl przywództwa?
- Czego potrzebuje Twój zespół?
- Czego chce Twój szef?
- Czy Twój obecny styl działa?
- Czy możesz uzyskać pomoc w zmianie stylu?
Jak działa lider? Być może masz pomysł, ale istnieje wiele różnych rodzajów przywództwa, więc kiedy jesteś gotowy na prowadzenie, nie musisz wyglądać jak inni przywódcy, których znasz. Możesz wyglądać jak ty. Możesz wybrać najlepsze rodzaje przywództwa, które działają dla Ciebie. To wielka ulga, gdy już masz mnóstwo na głowie w nowej roli lidera.
W „Harvard Business Review Study” Daniela Golemana „Przywództwo, które daje wyniki” zidentyfikowano sześć rodzajów stylów przywództwa. Tutaj są:
- Lider tempa: Ten lider mówi „Rób teraz to, co ja”. Wiele osób uważa, że tak właśnie wygląda lider. Minusem jest to, że jeśli zawsze robisz to, co mówi szef, nie ma wiele miejsca na twoje innowacje.
- Autorytatywny lider: Ten lider mówi „Chodź ze mną”. Goleman stwierdził, że ten typ przywództwa jest najlepszy, gdy potrzebna jest nowa wizja. Na przykład, jeśli firma zajmuje się zmianami. Ci liderzy inspirują pracowników do nowej wizji.
- Lider afiliacyjny: Ten lider mówi „Ludzie są najważniejsi”. Kiedy firma przeżywa trudny okres, ten styl może ci dobrze służyć w relacjach. Ale Goleman ostrzega, że zbyt duży nacisk na pielęgnowanie przywództwa może spowodować osłabienie wyników.
- Lider coachingu: Ten lider mówi „Spróbuj tego”. Podczas opracowywania schematu przywództwa świeci ten typ lidera. To ktoś, kto szuka mocnych stron i pomaga je rozwijać. Jednak ten styl przywództwa nie zadziała, jeśli zespół nie chce się uczyć.
- Lider przymusu: Ten lider mówi „Rób, co ci powiem”. Goleman mówi, że jest to ostateczny styl przywództwa, ponieważ wyobcowuje członków zespołu. Jednak w sytuacji awaryjnej takie podejście działa świetnie. W przeciwnym razie trzymaj się z daleka.
- Demokratyczny lider: Ten lider mówi: „Co myślisz?” Działa to świetnie, gdy potrzebujesz nowych pomysłów - co często bywa. Ale zawodzi żałośnie w nagłych wypadkach.
Widać, że istnieją różne okazje, kiedy każdy rodzaj stylu przywództwa jest skuteczny. Który styl jest dla Ciebie najlepszy? Oto pytania, które musisz sobie zadać.
Jaki jest twój naturalny styl przywództwa?
Oczywiście najłatwiej jest objąć styl przywództwa, który pasuje do Twojej osobowości. Jeśli naturalnie jesteś budowniczym koalicji, demokratyczna lub afiliacyjna rola przywódcza może ci najlepiej pasować. Jeśli jesteś naturalnie apodyktycznym palantem, styl przymusowego przywództwa może ci się spodobać. Jest to styl, który może cię naturalnie przyciągnąć - ale nie myśl o tym tylko dlatego, że twoja natura polega na prowadzeniu w taki sposób, jak powinieneś.
Czego potrzebuje Twój zespół?
Jest to ważniejsze niż twój naturalny styl przywództwa. Jak Twój zespół zareaguje na każdy styl? Czego potrzebujesz do wykonania pracy? Jeśli potrzebujesz wdrożyć żmudny plan, który został wcześniej ustalony przez kierownictwo wyższego szczebla i nie ma miejsca na zmiany, wtedy tempo może być najlepsze.
Ale jeśli miałeś ciężki rok i konieczne są zmiany, przywództwo demokratyczne może być najlepszym rozwiązaniem. Twój zespół może pozytywnie zareagować na twoje próby zaangażowania ich w planowanie i podejmowanie decyzji. Właściwie usiądź i zastanów się, czego potrzebuje Twój zespół od stylu przywództwa.
Czego chce Twój szef?
Jest to szczególnie ważne, jeśli dopiero zaczynasz tę rolę. Dlaczego cię zatrudniła? Czy szukała cię, byś kontynuował pracę tam, gdzie skończył ostatni menedżer, czy też zatrudniła cię, ponieważ myślała, że poprowadzisz zespół w innym kierunku? Ważne jest, abyś wiedział, aby wybrać najlepszy styl przywództwa.
Możesz oczywiście wprowadzać zmiany (chyba że szef jest liderem przymusu), ale twoja świadomość oczekiwań szefa może pomóc ci skoncentrować się na tym, co musisz zrobić.
Czy Twój obecny styl działa?
Jeśli Twoi pracownicy są szczęśliwi i zaangażowani, osiągasz lub przekraczasz cele, a Twoi szefowie są zadowoleni z Twojej wydajności, świetnie. Jeśli którykolwiek z nich nie jest prawdziwy, sprawdź jednak swój styl przywództwa. Może być konieczna zmiana podstawowych stylów przywództwa.
Oczywiście niedopasowany styl przywództwa to nie jedyny obszar, który można naprawić, ale to dobry początek. Czemu? Zawsze łatwiej jest zmienić swoje zachowanie niż skłonić innych do zmiany ich zachowania.
Czy możesz uzyskać pomoc w zmianie stylu?
Czasami jest to tak proste, jak powiedzenie: „Wiesz, to nie działa, kiedy udzielam szczegółowych instrukcji i każę wszystkim robić dokładnie to, co chcę, pozwolę na większą swobodę”. Ale często nie jest to takie proste.
Najpierw musisz rozpoznać, jak zarządzasz, a następnie dowiedzieć się, jak musisz zarządzać. Powinieneś zasięgnąć pomocy i wsparcia od swojego szefa lub działu personalnego. Jeśli to możliwe, coaching dla kadry kierowniczej może mieć ogromną różnicę, pomagając w poruszaniu się po tych trudnych podejściach i wyborach.
Rodzaje przywództwa naprawdę robią różnicę.Upewnij się, że korzystasz z tego, który najlepiej pasuje do Twojej sytuacji, a zobaczysz poprawę stosunków pracy i wydajności - nawet jeśli były one świetne, gdy zacząłeś swoją podróż, aby wybrać najlepsze rodzaje stylów przywództwa.
————————————
Suzanne Lucas jest niezależną dziennikarką specjalizującą się w zasobach ludzkich. Praca Suzanne została opisana w publikacjach notatek, w tym Forbes, CBS, Business Insider i Yahoo.
