Strategie odporne na recesję dla galerii sztuki

Autor: Randy Alexander
Data Utworzenia: 4 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 16 Móc 2024
Anonim
Inwestycje alternatywne na rynku sztuki - Andrzej Haraburda [Rynek Sztuki]
Wideo: Inwestycje alternatywne na rynku sztuki - Andrzej Haraburda [Rynek Sztuki]

Zawartość

Prowadzenie galerii sztuki podczas globalnej recesji wymaga zestawu unikalnych strategii, które nie mają zastosowania do przeciętnego małego biznesu opartego na konsumentach. Ponieważ wydatki na sztukę stanowią dochód uznaniowy, kryzys gospodarczy może mocno uderzyć w galerie, dilerów i artystów. Oto, w jaki sposób Ty i Twoja galeria sztuki możecie wydostać się z recesji dzięki 10 najlepszym, odpornym na recesję strategiom dla galerii sztuki.

Wytnij nad głową

W trudnych czasach musisz wydać mniej. Wyeliminuj niepotrzebne wydatki i obniż koszty ogólne. Przemyśl swoje koszty drukowania, wysyłki, reklamy i dziennych kosztów. Na przykład obniż koszty kadrowania, na przykład przez artystów tworzących własne prace. Niektóre podstawowe porady biznesowe dotyczące podatków od wynagrodzeń i aktywów biznesowych mogą mieć zastosowanie do galerii sztuki.


Umowa w Old Masters

Sztuka współczesna i współczesna podążają za trendami rynkowymi, które czasami mogą być niestabilne, a obrazy Starego Mistrza nie.

Charles Beddington, londyński dealer sztuki, zaleca zajmowanie się malarstwem Old Master. Mówi: „Starzy Mistrzowie, nie ciesząc się okresami gwałtownego wzrostu widocznymi w wielu innych dziedzinach, nie cierpią również w ten sam sposób.

W ostatnich okresach recesji postrzegana niezawodność pola Starego Mistrza skłoniła wielu kolekcjonerów z innych obszarów do zmiany swojego zainteresowania w tym kierunku ”.

Urozmaicać


Tradycyjne metody prowadzenia galerii nie wydają się istotne w dzisiejszym klimacie gospodarczym.

Według Katherine Don, współzałożycielki i dyrektora RedBox Studio w Pekinie: „Teraz, po zmianie globalnej gospodarki, przemysł artystyczny jest zmuszony do innowacji i dostarczania kreatywnych rozwiązań w celu zapewnienia zrównoważonego rozwoju na rynku, w produkcji , w programowaniu muzealnym, w kolekcjach itp. ”

Doradza, że ​​galerii nie można „po prostu utrzymać dzięki inwestycjom i krótkoterminowym zyskom finansowym, ale należy ją wspierać dzięki mecenatowi i długoterminowym inwestycjom we wspieranie społeczności kulturowej”.

Mówiąc o swojej prywatnej organizacji, mówi: „Zapewniamy usługi projektowania graficznego i doradztwa artystycznego. Współpracujemy z artystami, kolekcjonerami i instytucjami w celu ułatwienia zakupów, wystaw, programów artystycznych i publikacji.

Nasze usługi obejmują indywidualne doświadczenia artystyczne, zarządzanie kolekcjami, organizację wystaw, publikacje i inicjatywy sztuki publicznej ”.


Drukuj na żądanie

Właściciel galerii z Bangkoku, Jorn Middelborg, poleca nowatorski sposób na pokonanie recesji. Mówi: „Książki i katalogi są integralną częścią pracy galerii, ale są drogie do wydrukowania.

Odkryliśmy zatem, że publikowanie katalogów na stronie internetowej jako plików pdf jest sposobem zarówno na obniżenie kosztów, jak i na środowisko. Pliki są łatwe do przeglądania i pobierania, a także mogą być przechowywane w komputerze przez nieskończony czas, bez zajmowania dużo miejsca ”.

Jest to nie tylko opłacalne rozwiązanie, ale może również zmniejszyć problemy z przechowywaniem. Mówi: „Oprócz plików pdf o niskiej rozdzielczości na stronie internetowej tworzymy pliki pdf o wysokiej rozdzielczości, które można wykorzystać do drukowania kopii katalogów.

Są drukowane w cyfrowym offsecie, co oznacza, że ​​możemy wydrukować tyle kopii, ile chcemy, na przykład np. 20, 50 lub 100 kopii. Jest to system - druk na żądanie - dzięki któremu drukujemy więcej kopii, gdy zajdzie taka potrzeba.

Jest to dla nas lepsze niż drukowanie 500 lub 1000 kopii, które są często wykonywane, a jedna z nich ma duży zapas, którego rozproszenie wymaga czasu ”.

Pokaż swoich twórców pieniędzy

Recesja może nie być najlepszym czasem na wystawienie najbardziej eksperymentalnych lub kontrowersyjnych artystów, ani też nie jest odpowiedni czas na pokazanie wschodzących artystów, którzy nie są jeszcze sprawdzeni na rynku.

Konserwatywnym wyborem biznesowym jest trzymanie się swoich sprawdzonych, silnych sprzedawców. Ta strategia wystawiania popularnych i najlepiej sprzedających się artystów polega na tym, by wyjść z recesji bez bankructwa.

Zostań prywatnym sprzedawcą online

Masz połączenia: Internet i kolektory. Maksymalizuj je. Ponieważ coraz więcej osób czuje się swobodnie w transakcjach biznesowych online, należy założyć galerię sztuki online.

Amerykańskie Stowarzyszenie Muzeów opisuje strategie biznesowe online i partnerstwo nowojorskiego Museum of Modern Art (MoMA) i brytyjskiej Tate Gallery.

Zreorganizować

Ponownie skoncentruj swoją misję i biznesplan. Zastanów się, co działa, a co nie. Przytnij nadmiar i spraw, aby Twoja galeria była mocniejsza i szczuplejsza.

Dłuższe wystawy

Zmniejszenie rocznego harmonogramu o kilka pokazów pomaga zaoszczędzić na kosztach operacyjnych. Zamiast organizować wystawę przez typowe 4 tygodnie, niech potrwa przez 5 lub 6 tygodni.

Koszty reklamy, publikacji i wysyłki zostaną zmniejszone. Jest to subtelna strategia, ponieważ większość odwiedzających galerię nie zdaje sobie sprawy, że dłuższa wystawa ma na celu obniżenie kosztów.

Aby dowiedzieć się więcej na temat strategii galerii, Sotheby's Institute oferuje kursy z zakresu biznesu artystycznego i zarządzania galeriami.

Bądź innowacyjny

Wyróżnij się na tle konkurencji. Nie obniżaj drastycznie cen, ponieważ tylko zdestabilizujesz rynek; Zamiast tego bądź kreatywny w rozwijaniu swojej firmy i kontaktów.

Na przykład właściciele Kings Framing and Art Gallery w Ontario nie tylko wystawiają i sprzedają sztukę, ale także oferują zajęcia artystyczne, tworzą dzieła sztuki publicznej oraz prowadzą sklep z oprawami i zaopatrzeniem w sztukę.

Czas nazmianę

Przemyśl swoje priorytety. Czy to dobry moment na przejście na emeryturę, urlop naukowy, a nawet podjęcie nowej pracy? Co powiesz na powrót do szkoły i aktualizację swoich umiejętności zawodowych?