4 rzeczy, których należy się spodziewać podczas pierwszej rozmowy o pracę w rządzie

Autor: Randy Alexander
Data Utworzenia: 3 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 16 Móc 2024
Anonim
The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy
Wideo: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

Zawartość

Wywiad dla twojej pierwszej rządowej pracy jest nerwowy. Twoje odpowiedzi są bardzo przydatne. Chcesz dobrze sobie radzić i masz do tego ogromną motywację - ofertę pracy.

Menedżer ds. Rekrutacji szuka osoby, która najlepiej pasuje do danego stanowiska. Nie ma sposobu, aby dowiedzieć się, czy jesteś najlepiej dopasowany, ponieważ jest bardzo mało prawdopodobne, że poznasz wszystkich pozostałych rozmówców. Wszystko, co możesz kontrolować, to to, co robisz.Nie możesz kontrolować, kim są inni kandydaci, jak przeprowadzą rozmowę kwalifikacyjną lub co menedżer ds. Zatrudnienia ceni w osobach, które może zatrudnić. Daj z siebie wszystko i nie martw się o czynniki, na które nie masz wpływu.

Najlepiej przygotować się na rozmowę o pracę w rządzie, zalewając witrynę organizacji, czytając wypowiedzi w mediach, przewidując pytania, które zostaną zadane, i wymyślając własne. Te punkty przygotowawcze są korzystne dla każdej rozmowy o pracę, ale istnieją pewne niewielkie różnice w tym, jak przebiegnie proces rekrutacji, ponieważ rozmawiasz o pracę rządową, a nie pracę w sektorze prywatnym.


Oto kilka rzeczy, których możesz się spodziewać podczas pierwszej rządowej rozmowy kwalifikacyjnej.

Możesz otrzymać ćwiczenie w koszyku do ukończenia

Trudno pozbyć się problematycznych pracowników w rządzie. Nawet w stanach prawa do pracy organizacje rządowe często oferują ochronę pracowników wykraczającą poza to, co jest wymagane przez prawo federalne. Systemy zarządzania wydajnością i procesy rozpatrywania skarg dają pracownikom więcej niż wątpliwości, a menedżerowie muszą poświęcać niezliczone godziny na dokumentowanie wypowiedzeń. W rzeczywistości drobne działania dyscyplinarne mogą pochłonąć ogromne bloki czasu dla menedżerów.

Najlepszym sposobem na zatrudnienie menedżerów, aby uniknąć nieprzyjemnego czasu zdyscyplinowania pracowników, jest dobre zatrudnienie. Ludzie mogą sfałszować się podczas wywiadów, więc zatrudnianie menedżerów czasami przeprowadza kandydatów do ćwiczeń w koszyku przed lub po rozmowie kwalifikacyjnej. Kandydaci odbyli już podróż do biura menedżera ds. Rekrutacji, więc menedżerowie ds. Rekrutacji korzystają z okazji, aby dać kandydatom symulowaną pracę, taką jak ta, którą wykona nowy najemnik.


Ćwiczenie w koszyku może być tym, o czym marzy kierownik ds. Rekrutacji. Dla naukowca koszyk mógłby składać się z analizy danych i formułowania zaleceń. Dla rzecznika praw obywatelskich może to być pisanie odpowiedzi na listy skarg. Dla kierownika projektu może być opracowanie podstawowej karty projektu. Możliwości są nieograniczone, jak oferty pracy dostępne w rządzie.

Ogólnie rzecz biorąc, kierownik ds. Rekrutacji poinformuje kandydatów, kiedy ma odbyć się ćwiczenie w koszyku i jak długo to potrwa. W końcu wielu kandydatów bierze urlop z obecnej pracy, więc muszą wiedzieć, ile urlopu poprosić.

Menedżer ds. Zatrudnienia prawdopodobnie skorzysta z panelu wywiadu

W liczbach jest siła. Niezależnie od tego, czy jesteś w armii, ulicznym gangu, czy w panelu wywiadu, ludzie mogą spokojnie poprzeć twoją decyzję. Menedżerowie ds. Rekrutacji korzystają z paneli wywiadów z kilku powodów: w celu uzyskania perspektywy z zewnątrz, zmniejszenia ryzyka złego zatrudnienia i zwiększenia wiarygodności procesu rekrutacji.


Menedżerowie ds. Rekrutacji dokładają wszelkich starań, aby zdawać sobie sprawę z osobistych uprzedzeń, ale nikt ich nie rozpoznaje i nie pozwala im przez cały czas kontrolować. Uwzględniając innych w rozmowie, menedżer ds. Rekrutacji pozwala innym zaangażować się w proces, który może zrównoważyć uprzedzenia menedżera ds. Rekrutacji i zapewnić świeże spojrzenie na kandydatów.

Panele wywiadów zmniejszają ryzyko złego zatrudnienia, ponieważ złemu kandydatowi trudniej jest ominąć grupę niż oszukać menedżera ds. Zatrudnienia. Paneliści mogą zadawać pytania uzupełniające, o które menedżer ds. Rekrutacji nie pomyślałby. Słuchanie jednej osoby z panelu mającej pewne obawy dotyczące kandydata może uchronić menedżera ds. Zatrudnienia przed podjęciem złej decyzji o zatrudnieniu.

Panele rozmów kwalifikacyjnych nadają wiarygodność procesowi zatrudniania, ponieważ paneleści mogą zapewnić, że nie dyskryminują żadnego z kandydatów. Menedżer ds. Zatrudnienia nie może zdyskwalifikować kandydata z powodów dyskryminacyjnych, ponieważ paneleści wskażą na dyskryminację. Ostatecznie decyzja o zatrudnieniu należy do kierownika ds. Rekrutacji, ale ponieważ inni wnieśli wkład w decyzję, menedżer ds. Rekrutacji ma większą wiarygodność niż gdyby zakończył proces rekrutacji bez żadnej pomocy.

Z perspektywy kandydata menedżer ds. Rekrutacji jest najważniejszą osobą w pokoju. Kandydat nie powinien jednak ignorować innych. Jeśli panelista zadaje pytanie, kandydat powinien skierować początek odpowiedzi na pytającego panelistę, ale powinien również nawiązać kontakt wzrokowy z innymi panelistami podczas odpowiedzi.

Usłyszymy więcej czasu, niż można się spodziewać

Proces zatrudniania przez rząd zajmuje dużo czasu. Nawet wtedy, gdy zatrudnianie menedżerów spieszy się, by obsadzić wolne stanowisko, wewnętrzne procesy i zatwierdzenia spowalniają sytuację. Nawet jeśli menedżerowie ds. Rekrutacji postrzegają cię jako najlepszego kandydata i wiedzą, że jesteś właściwą osobą, gdy tylko minie ostatni wywiad, nadal może potrwać kilka tygodni, zanim menedżer ds. Rekrutacji przedstawi Ci ofertę pracy.

Podczas gdy czekasz, aż menedżer ds. Rekrutacji podniesie kciuki w górę lub w dół, postaraj się jak najlepiej zrelaksować. To, że nie otrzymałeś odpowiedzi w ciągu kilku tygodni, nie oznacza, że ​​nie masz już wyjścia.

Nie oczekuj oferty pracy tego samego dnia

Bez względu na to, jak dobrze według ciebie idzie rozmowa kwalifikacyjna, prawie nie ma szans na zaoferowanie pracy na miejscu. Bez względu na to, jak dużo staranności menedżer ds. Rekrutacji i dział kadr wykonuje na kandydacie, nadal istnieją procesy po rozmowie kwalifikacyjnej, których menedżer ds. Rekrutacji nie może ukończyć sam. Przynajmniej szef menedżera zatrudniającego musi zatwierdzić zatrudnienie, a to zwykle wymaga spotkania między nimi, aby się upewnić.