Czy miałeś kiedyś trudności z pracą z menedżerem?

Zawartość

• Co naprawdę chce przeprowadzić wywiad?
• Jak odpowiedzieć „Czy kiedykolwiek miałeś trudności w pracy z menedżerem?”
• Przykłady najlepszych odpowiedzi
• Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi
• Czego nie powiedzieć
• Możliwe dalsze pytania
• Więcej pytań do wywiadu o bossach
• Kluczowe dania na wynos

Ankieterzy pytają kandydatów o pracę o problemy z menedżerami, aby dowiedzieć się, czy są graczami zespołowymi, którzy potrafią dobrze dogadać się z szefami i innymi osobami w miejscu pracy.

Uważaj, jak odpowiesz na to pytanie. Ankieterzy nie lubią, gdy za dużo (lub w ogóle) mówisz o złych bossach. W końcu może to być ktoś z ich firmy, o którym mówisz następnym razem.

Co naprawdę chce przeprowadzić wywiad?

Ankieterzy mogą być ciekawi, jak odnosiliście się do poprzednich menedżerów. Innym powodem zadawania tego pytania jest poznanie umiejętności interpersonalnych rozmówcy. Rozwiązywanie konfliktów jest ważną umiejętnością dla pracowników.

Twoja odpowiedź ujawni, jak radzisz sobie z nieporozumieniem i twoją umiejętnością tworzenia płynnych relacji roboczych nawet w trudnych sytuacjach.

Twoja odpowiedź może również ujawnić twoją osobowość: czy trzymasz się konfliktów i negatywnych chwil, czy jesteś w stanie być pozytywnym nawet w trudnych sytuacjach? To jeden z wielu powodów, dla których ważne jest unikanie negatywnych odpowiedzi.

Jak odpowiedzieć „Czy kiedykolwiek miałeś trudności w pracy z menedżerem?”

Uważaj, co mówisz i zachowaj ostrożność, odpowiadając na pytania dotyczące poprzednich menedżerów. Nie chcesz być trudnym pracownikiem do pracy. Dlatego będziesz chciał rzucić wszelkie doświadczenia z przeszłości w najbardziej sprzyjającym świetle.

Nawet jeśli twój poprzedni kierownik był okropny, nie musisz tego mówić. Nie wiesz, czy Twój ankieter zna twojego byłego szefa osobiście, a także nie wiesz, kiedy twoje ścieżki znów się skrzyżują. Zawsze rozsądnie jest być tak rozważnym, jak to możliwe, opisując swoje relacje z trudnym menedżerem. Nic nie zyskujesz, będąc zgorzkniałym.

Wybierz zamiast tego być optymistą. Jeśli to możliwe, przedyskutuj mocne strony swoich byłych przełożonych i to, jak pomogli ci odnieść sukces. Przed wywiadem dobrze jest pomyśleć o konkretnym przykładzie lub dwóch, w których poprzedni menedżerowie wyróżnili się tą zdolnością, abyś mógł skoncentrować się na odpowiedziach pozytywnych, a nie negatywnych.

Przykłady najlepszych odpowiedzi

Oto idealne przykładowe odpowiedzi na pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej: „Czy miałeś kiedyś trudności z pracą z menedżerem?” W prawdziwym wywiadzie pamiętaj, aby dopasować swoją odpowiedź do okoliczności.

Do tej pory miałem szczęście mieć świetnych menedżerów. Szanowałem każdego z nich i dobrze się z nimi dogadywałem.

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź jest pozytywna i autentyczna i pokazuje, że potencjalny kandydat jest prawdopodobnie osobą przyjemną i wyluzowaną.

Nie, jestem pracowity i moi menedżerowie zawsze doceniają pracę, którą wykonuję. Dobrze dogadywałem się z każdym menedżerem, którego miałem.

Dlaczego to działa: To kolejna pozytywna reakcja, która wskazuje również na niektóre cechy kandydata jako pracownika.

Na początku swojej kariery miałem poważny start z menedżerem, ponieważ mieliśmy inne oczekiwania co do przebiegu dnia pracy. Kiedy o tym rozmawialiśmy, zdaliśmy sobie sprawę, że nasze cele są bardzo kompatybilne i mogliśmy z powodzeniem współpracować przez kilka lat.

Dlaczego to działa: Ta uczciwa odpowiedź ujawnia trudną sytuację, a następnie kończy się radosną notatką na temat rezolucji. Pokazuje, że kandydat ma silne umiejętności komunikacyjne.

Kiedyś miałem menedżera, który przynosił jej problemy na co dzień. Przeżywała trudny okres w życiu osobistym, co wpłynęło na atmosferę w biurze. Nie wpłynęło to na moją pracę, ponieważ mogłem sympatyzować z jej okolicznościami, ale sytuacja była trudna.

Dlaczego to działa: Nie wszyscy menedżerowie są dobrzy. Jeśli to prawda, że ​​miałeś trudną sytuację, najlepiej potwierdzić to tak, jak robi to ta odpowiedź. Ta odpowiedź pokazuje, że kandydat jest w stanie oddzielić trudną sytuację od swojej pracy.

Przekonałem się, że jeśli poświęcę czas na rozmowę z moim kierownikiem na początku projektu, wszyscy możemy zacząć dobrze i skończyć na tej samej stronie.

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że kandydat miał udane relacje z menedżerami, ponieważ aktywnie nad nim pracują.

Miałem doświadczenie, w którym myślałem, że mój nowy przełożony jest ze mnie niezadowolony, dlatego postanowiłem przyjechać wcześnie, aby móc z nią porozmawiać na osobności. Okazało się, że wcale ze mną nie była niezadowolona i przeprosiła, że ​​tak się znalazła.

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że pracownik nie pozwala na pojawienie się problemów i jest w stanie wykorzystać umiejętności komunikacyjne do rozwiązania potencjalnych problemów.

Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi

Bądź szczery, ale miej to pozytywnie. Jeśli miałeś tylko pozytywne doświadczenia z menedżerami, powiedz tak. Ale jeśli miałeś długą karierę u wielu przełożonych, nie jest nieuzasadnione, aby mieć jakieś negatywne doświadczenia. Nie musisz udawać, że wszystko jest pozytywne, jeśli tak nie jest.

Jeśli opisujesz sytuację negatywną, pamiętaj o pozytywnej nucie.

Pokaż, jak udało Ci się rozwiązać spór lub dojść do dobrego rozwiązania.

Możesz być również zręczny, wymieniając mocne strony przełożonego, a także problem.

Podaj przykłady i podziel się wszystkim, czego się nauczyłeś. W większości przypadków, jeśli chodzi o pytania na rozmowę kwalifikacyjną, konkretne odpowiedzi są lepsze niż niejasne stwierdzenia. Opisz krótko trudny moment, a następnie podziel się tym, co zrobiłeś, aby dojść do pozytywnego rozwiązania.

Jeśli czegoś się nauczyłeś z tego doświadczenia - na przykład, że najlepiej jest wcześnie porozmawiać jeden na jednego lub jak jasno i bez emocji wyrazić sprzeciw - podziel się tym w swojej odpowiedzi.

Czego nie powiedzieć

Unikaj negatywnych stwierdzeń i / lub negatywnego nastawienia. Unikaj zabójstw postaci i długich skarg. Możesz opisać trudną sytuację bez negatywnego wpływu na ton. Unikaj także opisywania kilku konfliktów lub odpowiedzi, które przedstawiają cię jako częstą ofiarę.

Skoncentruj swoją odpowiedź. Nie włócz się. W zdaniu lub dwóch opisz negatywny związek lub spotkania. Następnie szybko przejdź do opisu rozdzielczości. Technika odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną STAR może pomóc w udzieleniu ukierunkowanej odpowiedzi.

Nie bądź zbyt osobisty.Czy nie lubiłeś swojego menedżera? Teraz nie czas wspominać o tym ani dzielić się negatywnymi opiniami na temat ich osobowości. Bądź profesjonalny w podsumowaniu trudności interpersonalnych, których doświadczyłeś.

Możliwe dalsze pytania

• Opowiedz mi o czasach, kiedy miałeś trudnego współpracownika.
• Czy opisałbyś siebie jako miłą osobę?
• Co robisz, gdy nie zgadzasz się ze współpracownikami lub strategią firmy?
• Czy dobrze współpracujesz z innymi ludźmi?

Więcej pytań do wywiadu o bossach

Negocjowanie rozmów na temat twoich przeszłych relacji z szefami lub przełożonymi może być trudne, szczególnie jeśli miałeś nieszczęście pracować z trudną lub nadmiernie wymagającą osobą.

Chcąc być szczerym w omawianiu swoich przeszłych stosunków pracy, powinieneś zachować dla siebie negatywne opinie. Ankieterzy nie są tak zainteresowani informacjami, które przekazujesz na temat byłego szefa, jak tonem, postawą i pozytywnym nastawieniem w tworzeniu odpowiedzi.

Ostrzeżony jest uzbrojony. Jeśli poświęcisz trochę czasu na rozmowę kwalifikacyjną, aby przejrzeć więcej pytań dotyczących szefów, w tym często zadawane pytania dotyczące pracy z przełożonym, najlepszych i najgorszych szefów oraz tego, czego oczekujesz od menedżera, będziesz gotowy odpowiedzieć pewność siebie i spokój.

Kluczowe dania na wynos

Trzymaj to pozytywnie: Obiektywnie podziel się swoim doświadczeniem. Nie ma potrzeby wstawiania negatywnych emocji lub skarg do swojej odpowiedzi.

Krótkie jest najlepsze: Wyjaśnij sytuację, a następnie rozdzielczość, a także wszystko, czego nauczyłeś się z tego doświadczenia bez wędrówek.

Podziel się, jak poradziłeś sobie z problemem: Ankieterzy będą szukać twoich umiejętności komunikacyjnych i rozwiązywania konfliktów. Przedyskutuj, w jaki sposób poradziłeś sobie z sytuacją i czego (jeśli cokolwiek) nauczyłeś się z niej lub miałbyś zastosowanie do twoich przyszłych relacji z menedżerami.