Powody, dla których nie otrzymujesz drugiego wywiadu
Zawartość
- Powody, dla których nie otrzymujesz drugiego wywiadu (które nie są powiązane z tobą)
- Powody, dla których nie otrzymujesz drugiego wywiadu (który możesz kontrolować)
Poszukiwanie pracy jest pełne frustracji, ale być może nic nie jest bardziej irytujące niż konsekwentne utknięcie w tym samym punkcie podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Niezależnie od tego, czy masz problemy z przyciągnięciem uwagi menedżera ds. Rekrutacji, czy trudności z zamknięciem umowy i uzyskaniem oferty, ciężko jest nie osiągnąć celu. Może to być jeszcze trudniejsze, jeśli nie zostaniesz wybrany na drugą rozmowę, nawet jeśli myślałeś, że dobrze ci poszło za pierwszym razem.
Dobra wiadomość jest taka, że gdy poszukiwanie pracy wykracza w tym samym momencie za każdym razem, istnieje duża szansa, że możesz coś zrobić, aby uzyskać lepszy wynik.
Jeśli chcesz zrobić małą autorefleksję, możesz dowiedzieć się, co robisz źle, i zamiast tego spróbować czegoś innego.
Powody, dla których nie otrzymujesz drugiego wywiadu (które nie są powiązane z tobą)
Zanim jednak zastanowisz się nad możliwymi błędami, pamiętaj, że istnieje wiele powodów, dla których możesz nie otrzymać drugiego wywiadu, który nie ma z tobą nic wspólnego. Jeśli dopiero zaczynasz proces poszukiwania pracy i miałeś jedną lub dwie pierwsze rozmowy kwalifikacyjne, które nie doprowadziły do dalszych działań, nie zakładaj, że to Ty.
Potrzeby pracodawcy mogą ulec zmianie
Firmy cały czas wprowadzają zmiany. Obcinają swoje budżety. Przydzielają dolary do różnych ról. Przenoszą pozycje do innych zespołów i zespoły do innych lokalizacji. Czasami zmiany te zachodzą w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej.
Zazwyczaj w takim przypadku kierownik ds. Zatrudnienia lub przedstawiciel działu HR przeprasza Cię, że ich potrzeby uległy zmianie. Choć może to brzmieć: „To nie ty, to ja”, czasem jest to prawda. Nie możesz znaleźć pracy, która już nie istnieje.
Może nie pasowałeś do kultury
Dopasowanie kulturowe ma tak samo duże znaczenie jak umiejętności w zatrudnianiu. Najbardziej utalentowany pracownik na świecie nie będzie tak produktywny w środowisku, które dla nich nie działa.
Pewien rekruter opisał to jako „próbę pisania niedominującą ręką”. Jeśli jesteś osobą i lubisz pracować w zespołach, z bliska i osobiście, praca zdalna nie będzie dla Ciebie dobrym doświadczeniem. Jeśli jesteś introwertykiem, który woli pracować sam, gigantyczne otwarte biuro pełne korzyści i imprez będzie miało ochotę założyć sklep na środku dworca Grand Central.
Nie ma w tobie nic złego, jeśli menedżer ds. Rekrutacji stwierdzi, że nie będziesz zadowolony z pracy w tym miejscu. Być może wyświadczyli ci ogromną przysługę, umożliwiając Ci przejście do miejsca, w którym będziesz wygodniejszy i odniesiesz sukces.
Menedżer ds. Zatrudnienia może potajemnie mieć kogoś innego na myśli
Jest to najokrutniejsze ze wszystkich, ale tak się dzieje: czasami menedżerowi ds. Zatrudnienia powierzono mandat do przeprowadzania wywiadów z kandydatami z zewnątrz, ale wolą kandydata wewnętrznego… i wiedzą, którego chcą. W takim przypadku możesz zostać najlepiej wykwalifikowanym kandydatem na świecie, ale nie dostaniesz pracy.
Powody, dla których nie otrzymujesz drugiego wywiadu (który możesz kontrolować)
Zdmuchnąłeś pierwszy wywiad. Zadzwoniłeś do menedżera ds. Rekrutacji pod niewłaściwym nazwiskiem. Nie wiedziałeś wiele o firmie i to pokazało. Nie możesz wyjaśnić, dlaczego chciałeś pracy, ani odpowiedzieć na inne standardowe pytania na rozmowę kwalifikacyjną. Spóźniłeś się lub byłeś niegrzeczny.
Istnieje wiele sposobów na przesłuchanie wywiadu i chociaż możesz nadrobić niektóre z nich w trakcie obserwacji, czasem po prostu nie możesz wyzdrowieć. Kiedy tak się stanie, ucz się na swoich błędach i następnym razem lepiej. I nie pobijaj się - wszyscy mają złe wywiady.
Nie opowiedziałeś właściwej historii. Zanim postawisz stopę w centrali firmy, powinieneś przygotować boisko do windy i kilka krótkich, wciągających historii o tym, jak twoje umiejętności i kwalifikacje odpowiadają ich wymaganiom. (Przejrzenie reklamy i opisu stanowiska pracy może być dużą pomocą.)
To nie znaczy, że powinieneś iść na rozmowę, czekając na szansę na wygłoszenie monologu. Oznacza to po prostu, że powinieneś być gotowy dzielić się swoimi osiągnięciami w sposób, który będzie współgrał z zespołem rekrutującym. Ludzie uwielbiają historie. Jeśli potrafisz powiedzieć coś dobrego, będziesz mieć przewagę nad konkurencją.
Ważne jest, aby upewnić się, że podczas tworzenia historii koncentrujesz się na właściwej rzeczy. Na przykład twoje umiejętności przywódcze mogą być imponujące, ale mogą działać przeciwko tobie, jeśli firma nie szuka menedżerów lub ludzie, których obawiają się, że odejdą na stanowisko kierownicze. Zwróć uwagę na ich specyfikacje na liście ofert pracy i podkreśl swoje odpowiednie doświadczenie.
Nie wysłałeś notki z podziękowaniem. Notatki z podziękowaniami były częścią procesu poszukiwania pracy prawdopodobnie od czasu wynalezienia pisania, ale nie popełnij błędu, sądząc, że to już przeszłość. W ankiecie TopResume z 2017 r. 68% menedżerów ds. Rekrutacji i rekruterów stwierdziło, że otrzymanie podziękowania wpłynęło na ich decyzję o zatrudnieniu kandydata.
Wyślij notatkę z podziękowaniem - odręcznie lub pocztą elektroniczną - w ciągu 24 godzin od rozmowy. Pamiętaj o podkreśleniu swoich umiejętności i zdolności do pracy oraz o wyrażeniu wdzięczności za rozmowę. Sprawdź swoją notatkę i dwukrotnie sprawdź pisownię nazwisk i nazw firm.
Nie wykonałeś instrukcji. Na każdym etapie procesu rozmowy ważne jest, aby postępować zgodnie ze wskazówkami. Wyślij żądane materiały (np. CV, list motywacyjny, portfolio itp.) I użyj określonych formatów plików. Po przeprowadzeniu wywiadu pamiętaj, aby śledzić wskazówki menedżera ds. Zatrudnienia. Na przykład, jeśli powiedzą, że przeprowadzają rozmowy z kandydatami w ciągu najbliższych dwóch tygodni, natychmiast wyślij wiadomość z podziękowaniami, ale poczekaj na dalsze działania, aż prawdopodobnie zakończy się ich proces.
Byłaś zbyt uparta. Kontynuacja po rozmowie kwalifikacyjnej jest trudna. Musisz wyrazić podziękowanie i zainteresowanie pracą, ale nie chcesz wyglądać, jakbyś prześladował menedżera ds. Rekrutacji. Jeśli wysłałeś wiadomość z podziękowaniami i wiadomość zwrotną, a nie otrzymałeś odpowiedzi, najlepiej pozwolić jej odejść. Nikt nie chce współpracować z kimś, kto nigdy nie pozwala nic odejść.
Twoje media społecznościowe są zbyt odkrywcze. Według ankiety CareerBuilder 57% pracodawców zdecydowało się nie zatrudniać kandydata na podstawie czegoś znalezionego w Internecie. Jeśli Twoje media społecznościowe zawierają materiały, które mogą być dla pracodawców budzące zastrzeżenia - od zdjęć bikini, przez zdjęcia z imprez po opinie polityczne - możesz zranić się w poszukiwaniu pracy. Najlepszą praktyką jest zablokowanie profili, aby menedżerowie ds. Zatrudnienia widzieli tylko materiały odpowiednie do pracy.
Ale nie usuwaj swoich kont. Czterdzieści siedem procent pracodawców w tej ankiecie stwierdziło również, że jest mało prawdopodobne, aby zatrudnili kandydata, którego nie mogliby znaleźć w Internecie.
Jeden z twoich referencji nie jest po twojej stronie. Czy wiesz, co mówią o tobie twoje referencje? Jeśli nie, czas się dowiedzieć.
Po pierwsze, upewnij się, że prosisz o referencje od osób, które są zaznajomione z Twoją pracą i które z pewnością będą miały pozytywne zdanie na Twój temat. Zawsze pytaj potencjalnych referencji, czy są skłonni i są w stanie poświadczyć twoje dobre cechy, zanim przekażesz ich informacje, i przejrzyj z nimi szczegóły pracy, aby wiedzieli, co menedżer ds. Zatrudnienia chce usłyszeć.
Jeśli nadal nie masz pewności, jakie zdjęcia przedstawiają Twoje referencje dla potencjalnych pracodawców, zawsze możesz spróbować zapytać menedżerów ds. Zatrudnienia, dlaczego przekazują Twoją kandydaturę. Zachowaj niejasność i szacunek - nie wymagaj szczegółowych wyjaśnień i nie wkładaj słów do ust. Ale nie krępuj się zapytać, czy mieli jakiś konkretny powód.
Skomponuj je jako prośbę o opinię (tj. „Zawsze staram się poprawić. Jeśli to możliwe, chętnie usłyszę wszelkie opinie na temat mojej kandydatury lub procesu rozmowy kwalifikacyjnej”). Następnie dziękuj im za poświęcony czas i idź dalej.
