Co to jest kierownik linii?

Autor: Louise Ward
Data Utworzenia: 10 Luty 2021
Data Aktualizacji: 13 Móc 2024
Anonim
PGE Ekstraliga:  na czym polega praca kierownika startu
Wideo: PGE Ekstraliga: na czym polega praca kierownika startu

Zawartość

Kierownicy liniowi nadzorują innych pracowników i działalność firmy, jednocześnie raportując do kierownika wyższego szczebla. Odgrywają one ważną rolę w funkcjonowaniu wielu firm, codziennie nadzorując pracowników i zarządzając nimi oraz działając jako łącznik między pracownikami a kierownictwem wyższego szczebla.

Dowiedz się więcej o tym, co robią kierownicy liniowi i czym różnią się od menedżerów projektów.

Co to jest kierownik linii?

Kierownik liniowy jest odpowiedzialny za zarządzanie pracownikami i zasobami w celu osiągnięcia określonych celów funkcjonalnych lub organizacyjnych. Niektóre z nich obejmują:

  • Rekrutacja i zatrudnianie talentów do obsadzania stanowisk w zespole
  • Zapewnienie szkoleń i wsparcia dla nowych pracowników
  • Szkolenie pracowników w celu zapewnienia rotacji stanowisk i zminimalizowania luk w zakresie zadań
  • Zapewnianie coachingu i informacji zwrotnych dotyczących wyników wszystkim członkom zespołu
  • Komunikowanie się i zapewnianie zrozumienia celów funkcjonalnych lub wydziałowych
  • Monitorowanie wskaźników indywidualnych i zespołowych oraz wydajności w porównaniu do celów
  • Określenie potrzeby działań naprawczych
  • Zapewnienie standardów jakości dla wszystkich procesów
  • Ocena ogólnej wydajności zespołu i poszczególnych osób oraz dostarczanie przeglądów wydajności
  • Angażowanie i koordynacja z innymi menedżerami liniowymi w całej organizacji
  • Dostarczanie zarządowi raportów dotyczących wydajności i innych wskaźników wydajności

Alternatywna nazwa: Bezpośredni kierownik


Jak działają menedżerowie liniowi

Dobrzy kierownicy liniowi są aktywnie zaangażowani w pracę członków zespołu, zapewniając wsparcie, oferując zachęty i dostarczając konstruktywne informacje zwrotne na co dzień. Kierownicy liniowi bezpośrednio wpływają na zadowolenie i zaangażowanie pracowników, aw rezultacie na wydajność organizacyjną, a nawet zadowolenie klienta.

Chociaż kierownictwo wyższego szczebla bierze udział w opracowywaniu i zatwierdzaniu strategii firmy, ciężka praca nad wdrożeniem tej strategii odbywa się na niższych szczeblach organizacji.

Kierownicy liniowi są kluczowymi trybikami w zapewnianiu, że nowe programy są wdrażane w sposób terminowy i skuteczny. Mają dobrą pozycję do identyfikowania problemów z programami do wykonywania strategii. Wkład kierownika liniowego jest niezbędny do uczenia się organizacji.

Rozwój talentów jest kluczowym priorytetem każdej organizacji, a kierownicy liniowi mają dużą kontrolę nad identyfikacją, rozwojem i promocją utalentowanych specjalistów w swoich zespołach. Z tych zespołów często wyłania się następna generacja menedżerów liniowych.


Szczegółowa wiedza menedżerów liniowych na temat procesów biznesowych i działania organizacji może sprawić, że będą oni idealnymi kandydatami na szersze stanowiska kierownicze. Menedżerowie liniowi, którzy osiągają najwyższe wyniki, często przechodzą przez szczeble kierownicze lub rozszerzają obowiązki, aby objąć inne obszary działalności firmy.

Kierownicy linii a kierownicy projektów

Kierownicy linii

Menadżerowie projektu
Uruchom działy

Realizuj projekty

Kieruj pracą innych pracowników w różnych działach Kieruj pracą innych pracowników w ich własnym dziale
Odpowiadają za zarządzanie administracyjne pracownikami, którymi kierują Nie odpowiada za zarządzanie administracyjne pracownikami, którymi kierują

Niektórzy menedżerowie, na przykład kierownicy projektów, są odpowiedzialni za kierowanie pracą innych pracowników, ale nie są odpowiedzialni za zarządzanie administracyjne tymi osobami. Nie dyscyplinują pracowników, nie promują ich ani nie degradują, ani nie dostosowują wynagrodzeń.


W typowej strukturze zarządzania matrycami kierownik projektu nadaje członkom zespołu projektowego kierunek pracy niezależnie od tego, z jakiego działu lub grupy funkcjonalnej pochodzą. Ludzie, którzy zarządzają tymi działami i grupami i zarządzają wszystkimi osobami w nich, są kierownikami liniowymi.

Kluczowe dania na wynos

  • Kierownicy liniowi, zwani także bezpośrednimi menedżerami, nadzorują innych pracowników i działalność firmy
  • Działają jako łącznik między pracownikami a wyższym kierownictwem
  • Działają na rzecz zapewnienia skutecznego wdrażania programów w dziale, aby pomóc organizacji osiągnąć jej cele
  • Menedżer liniowy to nie to samo, co kierownik projektu