Co przyniesie przyszłość dla księgowych?
Zawartość
W wielu firmach od specjalistów finansowych oczekuje się znacznie więcej niż tylko tradycyjnych funkcji księgowych i finansowych, zwłaszcza w branży usług finansowych. Szczególnie interesujące było badanie zlecone przez firmę zajmującą się finansowaniem i rachunkowością Robert Half Management Resources na ten właśnie temat.
Najważniejsze wyniki tego badania były takie, że spośród 1400 dyrektorów finansowych ankietowanych przez Roberta Halfa, obejmujących szeroką próbę firm pod względem wielkości i branży, zdecydowana większość spodziewa się, że starsi księgowi będą poświęcać coraz więcej czasu na nietradycyjne funkcje , takich jak planowanie strategiczne i projekty technologii informatycznych. Przeciętnie ankietowani dyrektorzy finansowi uważają, że typowy starszy księgowy spędza nieco ponad jedną trzecią swojego czasu na takich nietradycyjnych funkcjach, i przewidywał, że liczba ta będzie stale rosła w czasie.
Przestrzegaj ostrzeżeń
Oczywiście jest to ankieta, a nie szczegółowe, naukowe badanie czasu i ruchu. Co więcej, jest to ankieta, w której menedżerowie wysokiego szczebla zgadują, w jaki sposób podwładni (niektórzy z nich znacznie poniżej linii) faktycznie wykorzystują swój czas. Tak więc, chociaż powinieneś brać rzeczywiste liczby z pewną dozą sceptycyzmu, nadal wydaje się to dowodzić, że od starszych księgowych oczekuje się o wiele więcej niż tylko zbierania danych liczbowych i tworzenia raportów - i że te oczekiwania stale rosną.
Studium przypadku
Chociaż ten pisarz nie jest z zawodu księgowym, spędził kilka lat w latach 90. jako kontroler departamentu w Merrill Lynch i spędził około 90% swojego czasu na funkcjach niezwiązanych z rachunkowością, takich jak:
- Badania rynku
- Współpraca, systemy i technologia informacyjna
- Łączność z naukami o zarządzaniu
- Szef personelu kierownika liniowego odpowiedzialnego za departament
- Uczestniczenie w spotkaniach pracowników wyższego szczebla pod nieobecność szefa działu
- Łączność zasobów ludzkich
- Departamentowy rzecznik praw obywatelskich (poufna komisja referendalna ds. Skarg pracowników)
- Główny oficer morale w departamencie
- Opracowywanie systemów wynagrodzeń dla specjalistów o wysokiej wartości netto
- Doradca strategiczny kierownika liniowego odpowiedzialnego za departament
W badaniu Robert Half 20% respondentów uważało, że typowy starszy księgowy spędziłby ponad 50% swojego czasu na nietradycyjnych funkcjach do roku 2018 lub później. To pokazuje, jak wyprzedził krzywą zarządzania Merrill Lynch w ostatnich dziesięcioleciach, ponieważ doświadczenie tego autora jako kontrolera departamentu było typowe dla jego grupy rówieśniczej.
Dolna linia
Podstawową lekcją dla księgowych jest to, że awans zawodowy w najbliższej przyszłości będzie w coraz większym stopniu zależeć od zdolności do podejmowania obowiązków i dodawania wartości znacznie wykraczającej poza stosunkowo wąskie opisy stanowisk historycznie związane z pozycjami księgowymi. Zrozumienie ogólnie przyjętych zasad rachunkowości (GAAP) od wewnątrz i na zewnątrz oraz bezbłędne zestawianie liczb zgodnie z tymi konwencjami nie jest obecnie wystarczające dla mobilnego i ambitnego księgowego.
Duża część tej historii, której nie dotyczy bezpośrednio ankieta Roberta Halfa, to wpływ redukcji firm na poziom zatrudnienia i obowiązki pracowników. W miarę jak coraz więcej firm przyjmuje struktury lean management, wielozadaniowość pracowników staje się coraz ważniejsza i oczekiwana.
Dodatkowo, dzięki ścisłej świadomości sytuacji finansowej firmy, jako kompilatorów liczb, specjaliści księgowi są oczywistymi osobami, których poszukuje się w celu analizy i interpretacji tych samych liczb. Krótko mówiąc, niewiele osób w firmie jest lepiej przygotowanych do pełnienia tych ról niż członkowie personelu księgowego.
Wreszcie, ze względu na ułatwienie z licznymi liczbami i dbałością o szczegóły, których wymaga zawód księgowy, uważa się, że specjaliści ds. Rachunkowości mają dokładnie właściwą dyscyplinę umysłu, aby skutecznie zajmować się innymi kwestiami ilościowymi, nawet tymi, które nie mają bezpośredniego związku ani nie mają wspólnych cech z samą księgowością .
