8 najlepszych książek o zarządzaniu w 2020 r

Zawartość

• Najlepszy ogólnie: wpływ
• Najlepsza w kulturze pracy: Kodeks kultury
• Najlepsza wydajność: efektywny zarząd
• Najlepsze w zakresie włączenia: radykalne włączenie
• Najlepsze w zachowaniu w miejscu pracy: nie doprowadzaj go do pracy
• Najlepsze dla HR: potężne
• Najlepsza samopomoc: 7 nawyków bardzo skutecznych ludzi
• Najlepsze dla początkujących: po pierwsze, złam wszystkie zasady

Jesteśmy zaangażowani w badania, testowanie i rekomendowanie najlepszych produktów. Możemy otrzymywać prowizje od zakupów dokonanych po odwiedzeniu linków w naszych treściach. Dowiedz się więcej o naszym procesie sprawdzania.

Zarządzanie to umiejętność, którą zawsze można doskonalić. Czytanie o nowych strategiach sprawi, że będziesz silniejszy w delegowaniu, rozwiązywaniu problemów i organizowaniu. Otwartość na nowe koncepcje to świetny sposób, aby zademonstrować zespołowi, w jaki sposób chcesz współpracować. Co to znaczy być najbardziej efektywnym menedżerem, jakim możesz być? Oczywiście wymaga to doskonałych umiejętności komunikacyjnych oraz zrozumienia koncepcji biznesowych. Ale wymaga to również zrozumienia, w jaki sposób pracują ludzie i zespoły, jak cenić i wykorzystywać swój czas oraz jak ustalać priorytety w sposób, który pozwoli Tobie i Twojej organizacji odnieść sukces.

Najlepszy ogólnie: wpływ

Jeśli jesteś menedżerem, ważne jest, aby ludzie poważnie traktowali to, co mówisz i stosowali je w praktyce. Aby to osiągnąć, musisz opanować sztukę perswazji. „Wpływ: Psychologia perswazji” dr Roberta Cialdiniego przełamuje podstawowe koncepcje tej wyjątkowej sztuki i uczy, jak zostać ekspertem w przekonywującej komunikacji biznesowej. Cialdini wyjaśnia badania psychologiczne, które wskazują, dlaczego i jak ludzie mówią „tak” zamiast całkowicie cię zwolnić, i uczy, jak zastosować te ustalenia w swoim własnym życiu. Ta książka pozwoli ci przykleić się do jej stron dzięki ciekawym wywiadom i osobistym historiom autora.

Sprawdź nasz przewodnik po najlepszych książkach na temat przywództwa, które możesz kupić dzisiaj.

Najlepsza w kulturze pracy: Kodeks kultury

Kiedy słyszysz „wspaniałą kulturę miejsca pracy”, możesz pomyśleć o zadowolonych zespołach startupów technologicznych, które cieszą się szczęśliwymi godzinami po pracy i biorą urlop, kiedy jest to dla nich najwygodniejsze - bez pytań od firmy. Ale chociaż ta mentalność działa dla wielu firm, nie działa dla wielu innych. Jak więc budować najbardziej efektywną kulturę dla swojej firmy? W „The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups” Daniel Coyle wyjaśnia, w jaki sposób różnorodna grupa niesamowitych kultur pracy, od US Navy Seals i San Antonio Spurs po Zappos, zbudowała swoje niezwykle skuteczne organizacje - i pokazuje ci, jak mogą wykorzystać ich wiedzę w swoim życiu. Po przeczytaniu tego dowiesz się, jak stworzyć środowisko biurowe, które wspiera innowacje i przekracza najśmielsze oczekiwania.

Najlepsza wydajność: efektywny zarząd

Możesz być najmądrzejszą i najbardziej błyskotliwą osobą w swojej firmie, a nawet być ukochanym przez media i społeczność, ale jeśli nie jesteś dobry w wykonywaniu zadań, jesteś na dobrej drodze do bycia nieudanym liderem. Weteran pisma biznesowego Peter F. Drucker, „The Effective Executive: The Definitive Guide to Making the Right Things Done”, ma proste założenie: miarą władzy wykonawczej jest jego zdolność do „robienia właściwych rzeczy”. Chociaż jest to prosty pomysł, trudniej jest go wdrożyć, niż można sobie wyobrazić. Wymaga to pomocy wspaniałego zespołu, ale także umiejętności dostrzeżenia rzeczy, które inni mogli przegapić, dobrego zarządzania czasem i umiejętności ustalania priorytetów. W tej książce dowiesz się, jak być lepszym szefem i członkiem swojego zespołu.

Rzuć okiem na inne książki o najlepszej wydajności, które możesz kupić.

Najlepsze w zakresie włączenia: radykalne włączenie

Trudno wymyślić bardziej nieprawdopodobny zespół współautorów niż były prezes wspólnych szefów sztabów i konsultant ds. Kultury organizacyjnej. Ale wierzcie lub nie, para jest przyjaciółmi od ponad dekady i napisała jedną z najbardziej wpływowych książek o radykalnej integracji - pomysł, że menedżerowie powinni obejmować możliwie jak najwięcej członków zespołu, zamiast budować małe i intensywnie skoncentrowane zespoły. Posługując się następstwami 11 września jako przykładem, „Radykalne włączenie: czego świat powinien nauczyć nas o przywództwie po 11 września” wyjaśnia, w jaki sposób wykluczenie prowadzi do utraty kontroli, utraty zaufania i utraty władzy. W dzisiejszym zmieniającym się świecie, aby utrzymać władzę w organizacji, musisz zrezygnować z większej kontroli, niż czujesz się komfortowo, i zaufać za wszelką cenę.

Najlepsze w zachowaniu w miejscu pracy: nie doprowadzaj go do pracy

Każde biuro ma swoją obsadę postaci - ale czy kiedykolwiek przestajesz myśleć o tym, jak te postacie powstały? W „Don't Bring It to Work: Breaking the Family Patterns, które ograniczają sukces”, dr Sylvia Lafair wyjaśnia najczęstsze osobowości biurowe (od Super Achiever i the Pleaser do Dramat Queen i Avoider) i opisuje, jak ci ludzie stały się takie, jakie są. Dodatkowo, jeśli ty lub twoi pracownicy cierpicie na którykolwiek z archetypów, porady Lafair mogą pomóc ci wydostać się z niezdrowej przestrzeni umysłu i stać się najlepszym sobą. Dowiesz się, jak uważnie obserwować swoje zachowanie, aby odkrywać wzorce, zagłębiać się w przeszłość i pozytywnie przekształcać swoją pracę. Książka zarządzania zawiera także pomocne ćwiczenia zeszytu ćwiczeń, które pozwolą ci wcielić swoje doświadczenia w życie.

Najlepsze dla HR: potężne

Netflix ma solidny zestaw sprzecznych z intuicją zasad, które kierują ich praktykami rekrutacyjnymi, i są cennymi narzędziami do budowania zespołu bez względu na branżę. Były dyrektor ds. Talentów w Netflix, Patty McCord, napisał „Potężny: budowanie kultury wolności i odpowiedzialności”, aby pomóc ci zrozumieć te praktyki - i jak sprawić, by działały dla Ciebie. Mówi, że większość firm ma wszystko w błędzie: powinny być radykalnie szczerzy i pozbyć się ludzi, którzy nie są dobrze dopasowani, zarówno dla dobra ich, jak i firmy. Zamiast nagradzać się za wykonywanie swojej pracy, powinieneś dać pracownikom wykonanie pracy, którą chcieliby w pierwszej kolejności wykonać. Ale naszą ulubioną częścią tej książki zarządzania jest jej zasada dotycząca zatrudniania: „niedozwolone są genialne szarpnięcia”.

Chcesz spojrzeć na inne opcje? Zobacz nasz przewodnik po najlepszych książkach o karierze.

Najlepsza samopomoc: 7 nawyków bardzo skutecznych ludzi

Stephen R. Covey „The 7 Habits of Highly Effective People” jest klasyczną, najlepiej sprzedającą się książką samopomocy i nie bez powodu: podziela podejście do rozwiązywania problemów osobistych i zawodowych. Poprzez anegdoty i spostrzeżenia ten przewodnik krok po kroku ujawnia zasady życia w uczciwości, uczciwości, służbie i godności. Zasady te mają na celu pomóc ci dostosować się do zmian i jak wykorzystać możliwości z nowymi zmianami. Ta książka o zarządzaniu, która została po raz pierwszy opublikowana w 1989 roku i wpłynęła na dyrektorów generalnych, prezydentów i innych liderów, nadal jest aktualna.

Najlepsze dla początkujących: po pierwsze, złam wszystkie zasady

Aby naprawdę zrozumieć, co sprawia, że ​​jest świetnym menedżerem, Gallup przeprowadził wywiad z ponad 80 000 menedżerów i przedstawił swoje wnioski w „Po pierwsze, złam wszystkie zasady: co robią najlepsi menedżerowie świata”. Idealna dla menedżerów na każdym poziomie, książka opisuje ważne lekcje dotyczące wydajności i kariery, jak je stosować, a jak sugeruje tytuł, wyjaśnia, co odróżnia wielkich menedżerów od reszty. Zasadniczo, pomimo różnych stylów przywództwa i różnych środowisk, ci odnoszący sukcesy menedżerowie mają jedną wspólną cechę: nie wahają się łamać zasad świętych przez konwencjonalną mądrość.Książka zarządzania zawiera również 12 stwierdzeń, które pomagają odróżnić najsilniejszy dział firmy od innych. Dodatkowo, ta ponowna wersja zawiera badanie zaangażowania pracowników Q12 firmy Gallup, najskuteczniejszą miarę wydajności pracowników.