Powiedz mi, co zrobiłbyś inaczej w pracy

Autor: Robert Simon
Data Utworzenia: 21 Czerwiec 2021
Data Aktualizacji: 14 Móc 2024
Anonim
Co byś zrobił budując dom jeszcze raz? | Zestawienie 10000 komentarzy! | Budowa domu |
Wideo: Co byś zrobił budując dom jeszcze raz? | Zestawienie 10000 komentarzy! | Budowa domu |

Zawartość

Kiedy ankieterzy zadają pytania o rzeczy, które zrobiłbyś inaczej w pracy, chcą uzyskać wgląd w słabości związane z pracą. Mogą również próbować ustalić, w jaki sposób reagujesz na awarie oraz czy potrafisz proaktywnie zidentyfikować i usunąć swoje niedociągnięcia.

Jeśli pomyślisz o tym pytaniu z wyprzedzeniem, nie przeżyjesz trudnego przełykania i nie będziesz miał trudności ze znalezieniem odpowiedzi podczas wywiadu. Najlepszym podejściem jest wiedzieć, jak „zakręcić” swoją odpowiedzią, aby można było zademonstrować, w jaki sposób przemyślałeś swoje doświadczenia i uczysz się z nich.

Jak przygotować odpowiedź

Przygotowując odpowiedź, zastanów się nad przeszłymi doświadczeniami zawodowymi i zrób listę sytuacji, które nie wyszłyby tak, jak byś chciał. Pomyśl o działaniach, które podjąłeś (lub nie podjąłeś) i jak przyniosły one niezbyt idealny wynik. Zidentyfikuj podobne scenariusze, które napotkałeś ponownie po tych początkowych rozczarowaniach, ale w których działałeś inaczej. Czego nauczyłeś się z wyniku negatywnego i co zrobiłeś, aby wzmocnić swoją zdolność radzenia sobie z podobnymi sytuacjami w przyszłości?


Przykłady najlepszych odpowiedzi

Przygotuj się do wspomnienia o krokach, które podjąłeś, aby podnieść swoje umiejętności, poszerzyć bazę wiedzy lub zmodyfikować zachowania przynoszące efekt przeciwny do zamierzonego. Zamień swoją słabość w okazję do nauki i podziel się sposobami zdobywania nowych umiejętności rozwiązywania problemów. Może wziąłeś udział w warsztacie lub szukałeś porady od mentora. Powodem, dla którego zrobiłbyś to inaczej teraz, jest to, że podjąłeś inicjatywę, aby nauczyć się radzić sobie w trudnej sytuacji, aby uzyskać pozytywny wynik.

Na przykład możesz mieć wczesne doświadczenie jako menedżer, kiedy pozwoliłeś osobie o negatywnej osobowości ingerować w dynamikę grupy twojego zespołu. Jeśli w kolejnym doświadczeniu w zarządzaniu zastosowałeś asertywne podejście, szkoląc podobnego pracownika, aby zmienił jego zachowanie (lub opuścił jednostkę), możesz odnieść się do początkowego incydentu jako czegoś, co zrobiłbyś inaczej. Możesz podać przykłady tego, w jaki sposób pierwsze doświadczenie pokazało konsekwencje pozwalające zachowaniu pracownika na obniżenie morale zespołu, inspirując cię do poszerzenia swoich umiejętności, abyś mógł położyć kres problemowi, zanim stanie się on następnym razem problemem.


Biorąc pod uwagę swoje późniejsze doświadczenie, możesz powiedzieć, że później poradziłeś sobie z tym inaczej i złagodzić wszelkie obawy pracodawcy dotyczące twojej twardości lub asertywności jako menedżera. Jeśli skonsultowałeś się z działem kadr, wziąłeś udział w warsztatach na temat radzenia sobie z trudnymi pracownikami lub zastosowałeś inną strategię w celu wyeliminowania słabości, z pewnością powinieneś wspomnieć o konkretnych krokach, które podjąłeś, aby umożliwić lepszą reakcję.

Uważaj, kiedy odpowiadasz

Oczywiście powinieneś unikać odwoływania się do scenariuszy ujawniających słabości, które mogłyby przeszkadzać w wykonywaniu kluczowych elementów pracy, chyba że możesz przedstawić jasne, udokumentowane fakty, że te słabości nie są już problemem.

Ankieterzy pytają o słabości z różnych powodów. Chcą wiedzieć, jak jesteś samoświadomy i czy potrafisz być krytyczny wobec własnej wydajności. Wszyscy mają słabości, a pracodawcy chcą wiedzieć, że rozumiesz swoje, podejmuj aktywne kroki, aby się od nich uczyć, i unikaj stwarzania problemów w pracy.


Nie chcesz dawać ankieterowi okazji, żeby cię nie zatrudniał z powodu obaw o twoją zdolność do wykonywania pracy.

Bądź szczery

Podobnie jak w przypadku wszystkich odpowiedzi na rozmowę, pamiętaj, aby wybrać kwestie, które możesz przedyskutować szczerze i szczerze, ponieważ ankieterzy zwykle zauważają podróbki. Rozciągnięcie prawdy podczas wywiadu może utrudnić utrzymanie spójnej historii. W zależności od zakresu i głębi twoich kłamstw może to spowodować wycofanie oferty pracy. Możesz zostać nawet zwolniony za kłamstwo podczas procesu aplikacyjnego po tym, jak zostałeś zatrudniony.

Być przygotowanym

Warto poświęcić trochę czasu na przygotowanie się do rozmowy. Ciężko pracowałeś, aby zdobyć wywiad i zasługujesz na jak najlepsze ujęcie w ofercie pracy. Ćwicz odpowiadanie na pytania podczas rozmowy z przyjacielem lub mentorem, abyś był gotów odpowiedzieć.

Im więcej wiesz o firmie biorącej udział w rozmowie kwalifikacyjnej, tym lepiej możesz przygotować się do odpowiedzi na trudne pytania dotyczące swoich kwalifikacji.

Wysiłki mające na celu zapoznanie się z praktykami firmy i kulturą korporacyjną mogą pomóc w przewidywaniu, jakie pytania będą najczęściej zadawane, oraz w jaki sposób ułożyć odpowiedzi w sposób pozytywny. Wreszcie, upewnij się, że odpowiednio się ubierasz i bądź uprzejmy wobec absolutnie wszystkich, których spotkasz.