Problemy i debaty dotyczące wynagrodzeń CEO

Zawartość

• Co raporty mówią o wynagrodzeniu dyrektora generalnego
• Jak wynagradzani są prezesi
• Co CEO robią dla swoich pieniędzy
• Skuteczność to jedna osoba
• Kiedy i gdzie kwestia wynagrodzenia dyrektora generalnego staje się sporna
• Dolna linia

Temat wynagrodzeń dyrektorów generalnych jest popularny w prasie biznesowej i jest przedmiotem znacznego zainteresowania mediów, gdy coroczne badania są wprowadzane na rynek. Niewiele łez wylewa się na siłę zarobkową kierowników największych korporacji notowanych na giełdzie: firm, w których dane są widoczne i rzetelnie zgłaszane w dokumentacji akcjonariuszy i powiązanej z nimi.

W wielu przypadkach skala wielkości otrzymanej przez tych widocznych menedżerów jest trudna dla typowego pracownika. W jednym z badań stwierdzono, że ówczesny CEO Walmart, Michael Duke, zarobił do 8:30 rano pierwszego stycznia tyle, ile przeciętny pracownik w jego firmie zarabiał przez cały rok. Raporty o niektórych kosmicznie dużych pakietach wynagrodzeń kierowników są oburzone przez grupy, które uważają tę nierówność dochodów za jedną z dolegliwości społecznych.

Celem tego artykułu jest przyjrzenie się temu zagadnieniu z wielu perspektyw: możesz swobodnie wyciągać własne wnioski na temat tego, czy wynagrodzenie prezesa jest odpowiednie, czy nadmierne.

Co raporty mówią o wynagrodzeniu dyrektora generalnego

Jak donosi Bloomberg BusinessWeek, przeciętny dyrektor generalny dużej korporacji zarabiał 42 razy więcej niż przeciętne wynagrodzenie za godzinę pracy w 1980 r. Do 1990 r. Prawie dwukrotnie wzrosło do 85 razy. W 2000 r. Średnia pensja dyrektora generalnego osiągnęła niewiarygodną 531-krotność przeciętnego pracownika godzinowego.

Inna grupa zajmująca się tym tematem: Instytut Polityki Gospodarczej (EPI) regularnie śledzi stosunek wynagrodzenia dyrektora generalnego do mediany wynagrodzenia pracownika. Ich dane sugerują, co następuje:

• W 1965 r. Dyrektorzy generalni zarabiali średnio 20-krotność przeciętnego pracownika.
• Do 1978 r. Dyrektorzy generalni zarabiali zaledwie 30 razy więcej niż przeciętny pracownik.
• W 1989 r. Rozbieżność wzrosła do 59 razy, a do 1995 r. Prawie 72 razy.
• Do 2014 r. EPI zasugerowało, że wskaźnik ten był 313 razy wyższy niż przeciętne wynagrodzenie pracownika.

Oczywiście dane i dane mogą potencjalnie pomalować obraz, który chcesz namalować.Z alternatywnego punktu widzenia, Biuro Statystyki Pracy USA definiuje rolę kierownika wyższego szczebla znacznie szerzej i zgłasza stosunek wynoszący zaledwie 3,8-krotność przeciętnego wynagrodzenia pracownika w znacznie większej próbie sprawozdawczej.

Bez względu na źródło i definicję, nie ma wątpliwości, że ci, którzy zajmują najwyższą rolę w naszych największych organizacjach, są wysoko wynagradzani, często na poziomach niewyobrażalnych dla reszty z nas. Kluczowym pytaniem jest oczywiście dlaczego?

Jak wynagradzani są prezesi

Wynagrodzenie jest jedną z miar wynagrodzenia dyrektora generalnego, jednak w grę wchodzą inne zmienne. Obejmują one:

• Premie wypłacane za osiągnięcie celów wzrostu, przychodów, zysków i innych miar ustalonych przez zarząd.
• Ograniczone dotacje na akcje lub dotacje na opcje, które stają się cenne, gdy i kiedy cena akcji firmy wzrośnie do docelowego poziomu.
• Odroczone odszkodowanie, świadczenia emerytalne i warunkowy złoty spadochron powinny zostać rozwiązane.
• Rachunki wydatków, wykorzystanie aktywów korporacyjnych, w tym odrzutowca korporacyjnego do podróży.

Co CEO robią dla swoich pieniędzy

Kierownik każdej organizacji jest ostatecznie odpowiedzialny za zapewnienie opracowania i wdrożenia strategii mającej na celu osiągnięcie celów interesariuszy. Akcjonariusze chcą zyskownego wzrostu i stale rosnącej ceny akcji, a być może ciągłego i rosnącego strumienia wypłat dywidendy. Pracownicy chcą środowiska, które oferuje satysfakcjonującą pracę, pewne bezpieczeństwo i zdolność do zdobywania nowych umiejętności i rozwoju kariery. Inni interesariusze są zaniepokojeni uczciwymi i etycznymi praktykami w handlu, zaopatrzeniem zagranicznym i wszystkimi innymi transakcjami biznesowymi.

Najwyższy dyrektor odpowiada przed zarządem za stworzenie i utrzymanie zdrowego, rozwijającego się biznesu. Od wyboru najlepszych talentów po strategię, po zapewnienie koordynacji i rozliczalności realizacji strategii - wewnętrzna praca CEO nigdy się nie kończy. Z perspektywy zewnętrznej CEO to publiczna twarz firmy na wielką skalę, reprezentująca firmę we wszystkich mediach i mediach używanych w naszym świecie.

Podobnie jak gwiazdy sportu, zarządy, akcjonariusze i pracownicy kładą nacisk na potencjalny wpływ widocznego kierownictwa, który ich zdaniem może promować i realizować sukces. Gwiezdna moc może mieć pozytywny wpływ na cenę akcji w momencie zatrudniania i może kupić trochę czasu i zaakceptować mniej niż gwiezdne wyniki, ponieważ nowy CEO pracuje nad zmianą kierunku i strategii firmy.

Skuteczność to jedna osoba

Oczywiście pytanie o wartość w wynagrodzeniu prezesa brzmi: „czy są warte wszystkich tych pieniędzy?” Być może odpowiedź brzmi. Albo może nie.

Biorąc pod uwagę widoczność wynagrodzeń dyrektorów generalnych w świecie zewnętrznym, rady dyrektorów coraz bardziej zwracają uwagę na ochronę siebie i swoich firm przed uchylaniem się od obowiązków. W wielu przypadkach wynagrodzenie prezesa jest wyraźnie powiązane z wynikami, zwłaszcza wzrostem ceny akcji. Jeśli akcjonariusze wygrywają, CEO wygrywa i teoretycznie wszyscy są zadowoleni.

W rzeczywistości ciężka praca nad tworzeniem wartości dla akcjonariuszy jest wykonywana przez setki, tysiące lub setki tysięcy pracowników w naszych największych organizacjach. Jedna osoba, nawet CEO, ma niewielki wpływ na wykonywaną pracę. To, co ona lub on robi, jest sprawą tego, jaka praca zostanie wykonana. Ustalanie kierunku, wybór rynków, zatwierdzanie inwestycji i praca w celu zapewnienia, że ​​cały proces realizacji strategii odbywa się z synchronizacją dobrze dostrojonej orkiestry symfonicznej. Dyrektor naczelny nie wykonuje pracy, jednak bezpośrednio lub pośrednio wpływa na nią w oparciu o decyzje dotyczące talentów, kierunku i inwestycji.

Kiedy i gdzie kwestia wynagrodzenia dyrektora generalnego staje się sporna

W okresach słabych wyników i zwolnień w całej organizacji oraz przy braku starannego zarządu wysokie wynagrodzenie najwyższego szczebla uważa się za oburzające dla osób, na które wpływ mają wyniki. Akcjonariusze odpowiednio upominają się o wysokie wynagrodzenie prezesa, gdy cena akcji spada, a zarówno pracownicy, którzy tracą pracę, jak i pracownicy, którzy obawiają się utraty pracy, uważają wysokie wynagrodzenie dyrektora za obraźliwe. Nawet nominalna lub ponad nominalna koncesja zarządu i kierownictwa pozostawia tym osobom rekompensatę, która wydaje się śmiesznie duża dla kogoś, kto stracił pracę.

Dolna linia

Jak wspomniano powyżej, możesz swobodnie wyciągać własne wnioski na ten temat. W niektórych krajach stosunek rekompensaty dla najwyższego kierownictwa do mediany płacy pracowniczej jest ograniczony kulturą i poczuciem obowiązku. W innych jest to postrzegane jako scenariusz wolnorynkowy, a cena gwiazdorskiego CEO odpowiada cenom gwiazdorskich sportowców. Jeśli uważasz, że praktyki są niesprawiedliwe, znajdź sposoby na akcjonariusza, aby wyrazić swoje obawy. Wspieraj wybory członków zarządu aktywistów, którzy będą pracować w Twoim imieniu. Rób hałas na corocznych zgromadzeniach akcjonariuszy lub przez prawo do wolności słowa. Ostatecznie możesz głosować, kupując dolary i stopy, idąc gdzie indziej. Jest to trudne i kontrowersyjne zagadnienie, które nie jest łatwe do rozwiązania w wielu sytuacjach.