Często zadawane pytania dotyczące wywiadów dla stanowisk na poziomie wykonawczym
Zawartość
- Przed rozmową kwalifikacyjną na stanowisko kierownicze
- Podczas wywiadu
- Pytania do wywiadu wykonawczego
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze niektóre z najważniejszych czynników, które firma weźmie pod uwagę, to styl przywództwa i dopasowanie do kultury firmy, sposób wdrożenia zmian i sposób zarządzania pracownikami.
Na tym poziomie kariery będziesz na stanowisku kierowniczym, odpowiedzialnym za ustalanie i osiąganie wzniosłych celów oraz upewnianie się, że osoby, którymi zarządzasz, są w stanie wesprzeć również te cele. Oczekuje się, że osoby na stanowiskach na poziomie C będą podejmować ważne decyzje i dostarczać wyniki, więc przygotuj się z przykładami tego, jak to zrobiłeś na poprzednich stanowiskach.
Przed rozmową kwalifikacyjną na stanowisko kierownicze
Tak jak w przypadku każdego wywiadu, wcześniejsze przygotowanie daje ogromną przewagę. Zaplanuj swój strój do wywiadu dzień wcześniej. Pamiętaj, aby nosić coś odpowiedniego.
Nie chcesz wyglądać, jakbyś grała w przebieranki podczas wywiadu; powinieneś wygodnie zamieszkać w ubraniach.
Planowanie stroju z wyprzedzeniem pomoże ci uniknąć nieprzyjemnego dnia realizacji, na przykład, że masz plamę na swojej ulubionej koszulce z wywiadem, nie możesz chodzić pewnie w butach lub swędząca metka na nowym stroju podczas rozmowy. Dokładnie zbadaj firmę. W ten sposób, jeśli zostaniesz zapytany o konkretne strategie związane z firmą lub podzielisz się swoją opinią, możesz udzielić przemyślanej odpowiedzi.
Ponadto powinieneś czuć się swobodnie odpowiadając na typowe pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Pomyśl: Jak byś się opisał? Jaka jest twoja największa słabość? lub Gdzie widzisz siebie za pięć lat? Przejrzyj poniższe pytania, których możesz się spodziewać podczas wywiadu na poziomie kierowniczym, a także 10 najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Pomoże Ci to mówić pewnie i spójnie podczas rozmowy.
Podczas wywiadu
Unikaj chaotycznych lub rozłącznych odpowiedzi. Jeśli nie masz pewności, co chcesz powiedzieć, zatrzymaj się na chwilę, aby sformułować swoje myśli. Spróbuj użyć zwrotów przeciągających, takich jak „To naprawdę pobudzające do myślenia pytanie”, aby zyskać trochę czasu na sformułowanie myśli.
Pamiętaj też, że wywiad jest dwustronny: nie tylko powinieneś sam zadawać pytania, ale jeśli wywiad nie dotyczy czegoś, co uważasz za istotne na danym stanowisku, możesz je poruszyć.
Pytania do wywiadu wykonawczego
- Oto kilka pytań, które możesz zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze.
- Jak opisałbyś swój styl zarządzania?
- Dlaczego jesteś zainteresowany naszą firmą?
- Jak myślisz, co sprawia, że dobrze pasujesz do tej pozycji? Biorąc pod uwagę tę konkretną rolę, jakie aspekty według ciebie byłyby dla ciebie największym wyzwaniem?
- Co jest najtrudniejsze w byciu dyrektorem lub menedżerem?
- Jakich metod zazwyczaj używasz do oceny wydajności pracy pracownika?
- Opowiedz mi o czasie, w którym wprowadziłeś produktywną zmianę do firmy. Jak wdrożyłeś tę zmianę?
- Opisz czas, w którym miałeś do czynienia z trudnym lub niemotywowanym personelem.
- Opisz swoje doświadczenie w czytaniu i interpretacji raportów rachunkowych i finansowych.
- Gdybyś został zatrudniony, jakie byłyby twoje priorytety w ciągu pierwszych trzech do sześciu miesięcy pracy?
- Jakie są dwie rzeczy, które Twoim zdaniem mają się dobrze w naszej firmie? Jak myślisz, co powinniśmy zmienić?
- Czego szukasz u pracownika? Jakich zachowań i wyników oczekujesz od idealnego pracownika?
- Powiedz mi, jak stworzyłeś wspólny cel wśród osób, które początkowo różniły się opiniami lub celami.
- Podaj przykład metody, którą zastosowałeś, aby skutecznie zachęcać / motywować swoich pracowników.
- Jak poradziłbyś sobie z nieprzewidzianą przeszkodą lub sytuacją, która spowodowała trzecia strona, która wpływa na twoje wyniki finansowe?
- Jaki jest twój styl komunikacji?
- Opisz czas, w którym spotkałeś się z pracownikiem, którego wyniki były nieodpowiednie.
- Co zrobiłeś, aby zwiększyć przychody firmy w obecnej firmie?
