Zatrudnianie Freeze i jego cel
Zawartość
- W jaki sposób zamrożenie zatrudnienia może pomóc pracodawcom?
- Kiedy konieczne jest zamrożenie zatrudnienia?
- Obejścia podczas zawieszania pracy
- Trwałe skutki zamrożenia zatrudnienia
- Jak mogą reagować pracownicy
- Pilnowanie menedżerów podczas zawieszania zatrudnienia
- Dolna linia
W jaki sposób zamrożenie zatrudnienia może pomóc pracodawcom?
Podczas zawieszenia zatrudnienia pracodawca decyduje się zaprzestać zatrudniania pracowników na wszystkich nieistotnych stanowiskach. Umożliwia to pracodawcy konsolidację obecnych pracowników i potencjalną restrukturyzację działów w celu wykonania pracy niezbędnej do obsługi klientów firmy.
Kiedy konieczne jest zamrożenie zatrudnienia?
Czasami nawet najbardziej udana firma przeżywa kryzys. Być może wprowadzenie nowego produktu nie przyniosło pożądanej bazy klientów lub przychody firmy spadły, ponieważ czynsz za fabrykę zwiększył się trzykrotnie. W takim scenariuszu
może okazać się konieczne wdrożenie zamrożenia zatrudnienia, gdy trzeba zachować przychody z niezbędnych operacji, takich jak utrzymanie obiektów, materiały do procesów produkcyjnych i materiały potrzebne do utrzymania działalności organizacji.
W tych okolicznościach, gdy pracodawca stara się pozostać w biznesie, zatrudnienie pracowników nie jest w przeważającej mierze niezbędne do działania.
Obejścia podczas zawieszania pracy
Nawet podczas zamrożenia zatrudnienia inteligentni pracodawcy nadal strategicznie zatrudniają w obszarach, w których umiejętności i talent są niezbędne, aby zapewnić pomyślne prowadzenie firmy, oraz w obszarach generujących przychody. Często ci niezbędni pracownicy to konsultanci lub osoby wykonujące wolny zawód, które pracują co godzinę, codziennie lub co tydzień i nie są wypłacane świadczenia oraz mają umowy krótkoterminowe.
Ale pracodawcy zatrudniają niezbędnych pracowników podczas zamrożenia zatrudnienia. Na przykład, jeśli jesteś firmą programistyczną, zastąpisz lidera projektu, który opracowuje kolejną iterację twojego kluczowego produktu. Personel tej osoby, ze względu na krzywą uczenia się w celu przyspieszenia rozwoju nowego programisty, może również zostać uznany za niezbędny. W niektórych sytuacjach inwestowanie w szkolenie kontrahenta krótkoterminowego nie będzie działać przez dłuższy czas.
Podczas zamrożenia zatrudnienia badania i rozwój, wsparcie administracyjne, szkolenia i rekrutacja są kluczowymi obszarami, które mogą wymagać zawieszenia na krótki okres bez nowych pracowników. Oczywiście, jeśli masz salon samochodowy i jest to Twój pracowity sezon, może być konieczne zatrudnienie dodatkowego sprzedawcy lub dwóch - oczywiście na zasadzie niezależności.
Trwałe skutki zamrożenia zatrudnienia
Kolejnym elementem zamrożenia zatrudnienia jest odroczenie obsadzenia stanowisk zwolnionych w trakcie zamrożenia, jeżeli nie zostaną one uznane za niezbędne do prowadzenia podstawowej działalności firmy. Zamrożenie zatrudnienia, które zwykle stosuje się w celu obniżenia kosztów działalności lub dostosowania jej do wielkości firmy, jest mniej dramatyczną alternatywą dla zwolnień pracowników. Wielu pracowników będzie tolerować niepewność zamrożenia zatrudnienia w celu ratowania własnej pracy oraz pracy swoich współpracowników i przyjaciół.
Jak mogą reagować pracownicy
Pracodawcy powinni wziąć pod uwagę, że zamrożenie zatrudnienia może negatywnie wpłynąć na obecnych pracowników. Ze względu na szczuplejszą kadrę pracownicy mogą być zmuszeni do podjęcia większej pracy lub odpowiedzialności. Być może będą musieli wykonać krytyczne kroki w procesach pracy, gdy nie będziesz w stanie obsadzić wakatu z powodu zawieszenia zatrudnienia.
Większość Twoich pracowników będzie gotowa współpracować z Tobą w celu wykonywania niewypełnionych miejsc pracy i obowiązków, o ile wiedzą, że istnieje punkt końcowy. Wiara w to, że dodatkowe obciążenie jest stałe, negatywnie wpłynie na morale pracowników w krytycznym punkcie dla firmy - kiedy najbardziej potrzebujesz pomocy i zrozumienia ze strony swoich pracowników. Jest to czas, kiedy na Tobie spoczywa obowiązek komunikowania się z pracownikami i informowania ich, że ich praca i środki utrzymania są bezpieczne.
Pilnowanie menedżerów podczas zawieszania zatrudnienia
Podczas zamrożenia zatrudnienia pracodawcy powinni powstrzymać swoich menedżerów od dodawania dodatkowego personelu w sposób wybrany w celu obejścia zamrożenia. Te sytuacje obejścia obejmują takie działania, jak dodanie personelu tymczasowego lub kontyngentu, zatrudnienie pracowników w niepełnym wymiarze godzin bez świadczeń i zatrudnienie stażystów.
Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ Twoi stali pracownicy przejrzą sztuczki menedżerów, a potrzeba zamrożenia zatrudnienia zostanie zakwestionowana. Pracownicy będą urażeni tym, że muszą podejmować więcej pracy, bez korzyści związanych z większą płacą.
Dolna linia
Realizacja zamrożenia zatrudnienia nie jest powodem do wstydu i nie oznacza niepowodzenia z Twojej strony. Jest to miara zatrzymania luki zapewniająca powodzenie operacji przy jednoczesnym zachowaniu najbardziej cenionych i niezbędnych pracowników.
