Jak zdobyć menedżera ds. Zatrudnienia po swojej stronie

Wideo: Czy też popełniasz te błędy, powiększając firmę?

Zawartość

Zbadaj firmę i ankietera
Bądź uprzejmy
Słuchaj i rozumiem
Uważaj na swój język ciała
Foster Conversation
Dolna linia

Aby wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej i uzyskać pracę, musisz zaimponować kierownikowi ds. Rekrutacji. Ale sama sprzedaż nie wystarczy, aby tak się stało. Ostatecznie zawarcie umowy oznacza przekonanie ankietera, że jesteś nie tylko najlepszą osobą do rozwiązania swoich problemów, ale także osobą, z którą chcesz pracować na co dzień.

Wielu kandydatów tak bardzo koncentruje się na swoim życiorysie i odpowiadaniu na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, że zapominają, że proces rekrutacji wiąże się z budowaniem relacji. Ale aby dostać pracę, musisz kliknąć osobę z mocą, która da ci pozycję. A to oznacza postawienie menedżera ds. Rekrutacji po swojej stronie.

Oto jak to zrobić:

Zbadaj firmę i ankietera

Być może słyszałeś wyrażenie „Nie ma głupich pytań”. Może tak być w innych sytuacjach, ale zdecydowanie nie jest to prawdą podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Chociaż dobrze jest przyjść na rozmowę z kilkoma pytaniami, by zadać menedżerowi ds. Rekrutacji, jedno z nich nie powinno brzmieć: „Hej, a co właściwie tutaj robisz?”

Przeprowadź swoje badania, zanim pójdziesz na rozmowę kwalifikacyjną. Zobacz stronę internetową firmy, obecność w mediach społecznościowych i najnowsze wiadomości. Jeśli masz kontakty w firmie, poproś ich o wgląd w organizację.

Dowiedz się jak najwięcej o produktach i usługach pracodawcy, zanim spotkasz się z ich przedstawicielami.

Następnie dowiedz się jak najwięcej o ankiecie. Jeśli znasz ich imię i nazwisko przed spotkaniem, sprawdź ich profil LinkedIn i inne konta w mediach społecznościowych, aby dowiedzieć się, co masz ze sobą wspólnego.

Może poszedłeś do tej samej szkoły lub ukończyłeś tę samą drużynę sportową. Być może masz wspólnych znajomych lub kiedyś wykonywałeś podobne prace w innej firmie.

Poszukaj punktów połączenia, które pomogą ci w utrzymaniu relacji.

Tylko nie bądź przerażający. Szukasz sposobów na rozmowę, nie dając kierownikowi ds. Zatrudnienia powodów do obaw, że je prześladujesz.

Bądź uprzejmy

Maniery mają znaczenie, zwłaszcza gdy próbujesz zrobić dobre pierwsze wrażenie. Jeśli chodzi o etykietę rozmowy kwalifikacyjnej, najważniejsze jest pokazanie, że umiesz zachowywać się w środowisku zawodowym. Oznacza to odpowiednie ubranie, przyniesienie dodatkowych kopii CV i referencji, a przede wszystkim terminowość. W kontekście rozmowy o pracę „na czas” oznacza „wcześnie”. Wykonaj wersję próbną na dzień przed rozmową, aby zdawać sobie sprawę z potencjalnych problemów z ruchem lub transportem i zasięgnij wygodnej kawiarni na wypadek, gdybyś przybył zbyt wcześnie, aby wejść do budynku.

Słuchaj i rozumiem

Czy podczas rozmowy kwalifikacyjnej słuchasz, co ma do powiedzenia kierownik ds. Rekrutacji, czy czekasz na swoją kolej? Jeśli jesteś w tej ostatniej grupie, nie bądź dla siebie zbyt surowy. Rozmowy kwalifikacyjne to sytuacje wymagające dużej presji.Jest to zrozumiałe, jeśli czujesz się zdenerwowany i chętny do rozmowy o swoich umiejętnościach.

Ale słuchanie jest ważną częścią rozmowy kwalifikacyjnej. Aktywne techniki słuchania mogą pomóc Ci wyciągnąć informacje, zamiast po prostu biernie odbierać to, co mówi ankieter. Aktywne słuchanie to także umiejętność miękka, wysoko ceniona przez pracodawców; pokazuje, że jesteś graczem zespołowym, który dobrze komunikuje się ze współpracownikami.

Co pociąga za sobą aktywne słuchanie? Techniki te obejmują przekształcanie informacji w celu wykazania, że rozumiesz, przy użyciu afirmacji takich jak „Widzę” i „Rozumiem” - a co najważniejsze, nigdy nie przerywając.

Uważaj na swój język ciała

Komunikacja niewerbalna przekazuje wiadomości do ankietera, a także wszystko, co mówisz na głos.

Aby wysłać właściwe wiadomości, upewnij się, że język ciała tworzy kopię zapasową tego, co zamierzasz powiedzieć.

Oznacza to, że nie garbisz się, nie wiercisz ani nie gapisz się, ale nawiązujesz odpowiedni kontakt wzrokowy, uśmiechasz się we właściwym czasie i przedstawiasz się silnym uściskiem dłoni.

Nie jesteś pewien, czy Twój język ciała jest odpowiedni? Przeprowadź wywiad próbny i nagraj go za pomocą telefonu lub kamery wideo. Większość ludzi ma nawyki, o których nie wiedzą. Możesz być zaskoczony tym, co widzisz.

Foster Conversation

Wreszcie, przede wszystkim, pamiętaj, że jesteś tam, aby porozmawiać, nie wygłaszać monologu ani nie przesłuchiwać ankietera. Aby poprowadzić menedżera ds. Rekrutacji po swojej stronie, pozwól rozmowie przebiegać naturalnie.

Przynieś swoje pytania, ale bądź przygotowany na pójście „poza scenariuszem”, aby uzyskać ciekawe informacje, gdy ankieter je udostępni. Pamiętaj, że jednym z twoich celów jest ustalenie, czy chcesz pracować z tymi ludźmi. Nie możesz tego zrobić, jeśli recytujesz swoje CV lub odznaczasz elementy na liście.