Wizjonerskie przywództwo
Zawartość
Kiedy myślisz o wizjonerskim przywództwie, możesz pomyśleć o kimś takim jak George Washington, który prowadził wojnę przeciwko Brytyjczykom o ustanowienie nowego narodu, lub Mahatma Gandhi, który również zbuntował się przeciwko Brytyjczykom, ale w zupełnie inny sposób. Obaj mężczyźni zauważyli, że nowa wizja rządzenia jest możliwa i postanowili ją osiągnąć - i zrobili to.
Przy tej historycznej perspektywie i presji możesz myśleć, że wizjonerskie przywództwo jest rzadkie i na pewno nie jest czymś, co może mieć przeciętny człowiek. Ale wizjonerskie przywództwo nie musi zmieniać świata. Być może masz już wizjonerskie przywództwo i nie wiesz o tym.
Co to jest przywództwo wizjonerskie?
Wizjonerski lider to osoba, która widzi potencjał tego, jak powinien istnieć świat, a następnie podejmuje kroki, aby się tam dostać. Możesz osiągnąć wizję bez roli lidera - na przykład stać się pomysłowcem. I możesz z powodzeniem doprowadzić ludzi do osiągnięcia określonego kierunku działania, nie mając wizji zmiany, którą chcesz wprowadzić.
Te dwie umiejętności łącznie - umiejętność dostrzeżenia potencjału zmian w połączeniu z umiejętnością kierowania innymi tworzy wizjonerskiego lidera. Jeśli chcesz zostać wizjonerskim liderem (lub pracować dla jednego), oto trzy główne cechy, które chcesz aktywnie dążyć do rozwoju lub znalezienia.
Podejmowanie ryzyka
Zmiana nigdy nie jest wolna od ryzyka. I rzadko zdarza się, że rozwiązania pojawiają się natychmiast. George Washington nie przeszkadzał Brytyjczykom w pierwszej bitwie. Pokonanie Brytyjczyków zajęło lata. Potrzeba było poświęcenia wielu ludzi, którzy byli oddani wizji samorządności i wolności od angielskiej kontroli.
Nie musisz narażać swojego życia na niebezpieczeństwo - Steve Jobs i Jeff Bezos spali wygodnie w nocy przez lata - ale być może będziesz musiał postawić swoje środki utrzymania. Jobs został zwolniony z własnej firmy. Wizjonerskie przywództwo polega na zmianie, a zmiana oznacza podejmowanie ryzyka.
Słuchający
Wbrew powszechnej opinii przywódca-wizjoner nie tylko ignoruje wszystkich przeciwników i robi to, co uważa za najlepsze. Tak, przekonasz się, że jest wielu naiwnych, których musisz zignorować, ale musisz także słuchać tego, co mówią ludzie.
To czyni różnicę między facetem od wielkiego pomysłu a wizjonerskim liderem. Jeśli nie chcesz słuchać i przyjmować porad, sprawdź, jak zmienia się rynek, i poważnie podchodź do opinii, nie odniesiesz sukcesu. Można powiedzieć: „Nie, rozważałem wszystkie te możliwości i nadal realizuję swój pomysł”. Ale jeśli nie zastanawiałeś się nad innymi możliwościami, przygotowałeś się na porażkę.
Dobry lider słyszy głosy członków zespołu. A twój zespół musi czuć się słyszany przez swojego lidera. Nie jesteś prawdziwym liderem, chyba że ludzie pójdą za tobą dobrowolnie, a żeby tak się stało, muszą poczuć się wysłuchani.
Bierze odpowiedzialność
Wizjonerski lider wie, że jego pomysły są różne i stanowi znaczące ryzyko, a ludzie, którzy podążają za takim liderem, również ryzykują. Dlatego bardzo ważne jest, aby wziąć odpowiedzialność za swoje działania i swoją wizję.
Dzieje się tak nie tylko wtedy, gdy wydarzenia przebiegają źle, ale przede wszystkim, aby upewnić się, że nie wypadają źle. Lider jest odpowiedzialny za zapewnienie dostępności środków finansowych dla ludzi i kontynuowanie projektu. Musisz upewnić się, że traktujesz ludzi uczciwie.
Pamiętaj, że wizja jest jak dziecko. Zrobiłbyś wszystko i poświęciłbyś wszystko swojemu dziecku, ale jeśli chcesz, aby ktokolwiek inny uczestniczył w wychowaniu tego dziecka, musisz mu zapłacić. Wizja jest taka sama: nie możesz oczekiwać, że Twój zespół poświęci się tak, jak chcesz. To nie jest ich wizja; to jest twoje.
Wizjonerski lider może stać się wielką siłą zmieniającą świat lub branżę, ale to przywództwo i uczestnictwo nie zawsze są konieczne. Czasami potrzebujesz lidera, który po prostu zachwyca ludzi pozostaniem na tej samej ścieżce. Ale kiedy potrzebujesz zmiany, często potrzebujesz osoby z wizją.
Wizjonerzy przyglądają się status quo i widzą, jak mogą zmienić sytuację, zamiast tylko poprawić obecną sytuację. W końcu George Washington nie postanowił nawiązać lepszych relacji z królem Jerzym. On postanowił zerwać ten związek. I ta wizja zrobiła różnicę dla Stanów Zjednoczonych.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas jest niezależną pisarką, która spędziła 10 lat w korporacyjnych zasobach ludzkich, gdzie zatrudniała, zwalniała, zarządzała numerami i dwukrotnie sprawdzała z prawnikami.
