Wiadomości Wywiad Porady dotyczące radzenia sobie w sytuacji bojowej

Zawartość

• Przygotowanie i badania
• Umiejętność słuchania
• Bycie obiektywnym i faktycznym
• Połączenia ludzkie
• Stać na ziemi
• Raporty długoterminowe

Typowe wywiady informacyjne są serdeczne i przyjazne, ale czasem stają się bojowe, co utrudnia utrzymanie kontroli. Konfrontacja jest czasem nieunikniona i nieunikniona podczas przeprowadzania wywiadów, ale postępując zgodnie z garstką wskazówek i pamiętając o kilku podstawowych zasadach dziennikarskich, wywiady wojenne mogą stać się mniej powszechne i mniej stresujące, gdy się pojawią.

Przygotowanie i badania

Dobrzy dziennikarze starają się być jak najlepiej poinformowani o swoich tematach wywiadu i tematach, które będą omawiać przed rozmową. Dziennikarze nie mogą realistycznie oczekiwać, że będą ekspertami w każdym temacie, który poruszają, ale konfrontacja jest mniej prawdopodobna, gdy wykażą, że potrafią inteligentnie omówić dany temat. Muszą także odrobić lekcje na temat rozmów kwalifikacyjnych, aby wiedzieli, czego się spodziewać.

Badając temat, zastanów się, jak i dlaczego ma on wpływ na twoją publiczność, i poznaj różnicę między ustalonymi faktami a spekulacjami opartymi na ustalonych faktach. Na przykład proponowana zmiana prawa strefowego lub stawki podatkowej zawiera szczegóły, które można zgłosić jako fakt. Jednak wpływ proponowanych zmian, jeśli zostaną wdrożone, jest nieznany.

Niezależnie od tematu rozmowy kwalifikacyjnej, ustal listę pytań, na które masz nadzieję odpowiedzieć. Być może nie uda ci się rozwiązać wszystkiego, ale jeśli poradzisz sobie z kilkoma pierwszymi przedmiotami, poradzisz sobie dobrze.

Poznając temat rozmowy kwalifikacyjnej, spójrz na więcej niż tylko jego CV. Ważne jest, aby zrozumieć ich pochodzenie, ale chcesz także przyjrzeć się, jak sobie radzili w poprzednich wywiadach z innymi dziennikarzami. Oglądaj lub słuchaj materiałów z wywiadów telewizyjnych lub radiowych albo czytaj artykuły z poprzednich gazet. Możesz także rozmawiać ze współpracownikami, którzy mogą mieć doświadczenie w tym temacie. Im lepiej znasz tendencje danej osoby, tym lepiej możesz być przygotowany na reakcję.

Umiejętność słuchania

Chociaż zaplanowałeś pytania i masz nadzieję, że będzie to końcowy wynik rozmowy, powinieneś również zdyscyplinować się, aby słuchać więcej i mówić mniej, aby rozmówca miał wrażenie, że ma czas na odpowiedź. W końcu prawdopodobnie wybrałeś wywiad z tą osobą, ponieważ ma on wiedzę na dany temat.

Jeśli osoba udzielająca wywiadu nie odpowiada na pytania w sposób, w jaki chcesz, kuszące jest, aby przerwać, aby przywrócić go na właściwe tory lub pokazać, że dowodzisz. Może to być iskra, która rozpala beczkę gniewu, jeśli osoba uważa, że ​​nie jest traktowana uczciwie.

Jeśli czas nie jest problemem, wysłuchaj cierpliwie odpowiedzi, a następnie przekieruj swoje pytanie w inny sposób. Nie pozwól sobie na frustrację, że potrzeba kilku prób uzyskania odpowiedzi. Zewnętrzny spokój pokazuje podmiotowi, że nie wchodzi pod twoją skórę, nawet jeśli tego właśnie chce.

Bycie obiektywnym i faktycznym

Jako osoba przeprowadzająca wywiad ważne jest, aby wyrazić, że twoje zainteresowanie pytaniem lub tematem opiera się na obiektywnej ocenie jego znaczenia dla społeczności i że jest oparte na faktach. Im bardziej emocjonalny lub konfrontacyjny może być temat, tym ważniejsze jest, abyś pozostał profesjonalistą i kontrolował swoje emocje.

Na przykład przeciwnik polityczny mógł oskarżyć twój wywiad o wykroczenia. W takim przypadku ważne jest, aby sformułować pytanie w sposób, który wskazuje dokładne źródło oskarżenia i stwarza rozmówcy okazję do obrony. To, czego nie chcesz robić, to zakwestionowanie tematu wywiadu bez przypisanego oskarżenia lub sformułowanie pytania w sposób sam w sobie oskarżycielski.

Zdolność do bycia obiektywnym i faktycznym zależy od poziomu badań przeprowadzonych przez ciebie jako ankietera. Jeśli badany odrzuca pytanie jako bezpodstawne lub stronnicze, chcesz móc odpowiedzieć, wskazując dokładnie przeprowadzone badania, które doprowadziły do ​​pytania. Ponownie należy to zrobić spokojnie i w sposób, który podkreśla faktyczne źródło pytania.

Połączenia ludzkie

Najłatwiejszym sposobem uniknięcia konfrontacji w wywiadach jest połączenie się z tematami na poziomie osobistym. Nie oznacza to, że ankieterzy i rozmówcy muszą być przyjaciółmi, ale możesz zrobić coś, co wyrazi zainteresowanie osobą, z którą rozmawiasz, poza tematem rozmowy. Może masz dzieci, które chodzą do tej samej szkoły lub jesteś fanem tej samej drużyny sportowej. Są to rozruszniki konwersacji, które mogą pomóc w stworzeniu miłej atmosfery przed włączeniem kamer, mikrofonów lub magnetofonów.

Ważne jest, aby pamiętać, że jest to praca dla was obu i że nie jest to sprawa osobista. Zaczyna się to od poszanowania obowiązków drugiej osoby i nieprzyjmowania jej osobiście, jeśli najeży się na pytanie. W razie potrzeby możesz być stanowczy, ale zachowaj spokój i profesjonalizm.

Stać na ziemi

Zadając trudne pytania, spójrz w oczy rozmówcy, aby wiedział, że nie wstydzisz się ani nie boisz się uzyskać odpowiedzi, niezależnie od jego statusu. Grzeczna stanowczość pokazuje szacunek dla jego pracy i twojej.

Kiedy nadejdzie upał, spodziewaj się jednej z trzech taktyk odwrotu:

1. Przejdzie do trybu zamykania, niczego nie odbierze i może spróbować wyjść z pokoju.
   Rozwiązanie: Pozwól mu odpowiedzieć, trzymając go na swoim miejscu. Przypomnij mu, że dajesz mu szansę przedstawienia swojej sprawy publiczności, ale on musi mówić i nie marnować tej okazji.
2. Zamieni się w pytającego i zapyta cię o zdanie.
   Rozwiązanie: Jeśli powie: „Nie sądzisz, że byłem źle traktowany i zasługuję na większy szacunek?” powiedz, że odpowiedź należy do sędziego lub wyborców i nie należy do ciebie. Odpowiedź „Pozwól mi zadać pytania” jest prawdopodobnie zbyt agresywna w i tak już napiętym środowisku.
3. Oskarży cię o uprzedzenia polityczne i złowrogie motywy.
   Rozwiązanie: Większość reporterów jest świadoma typowych oskarżeń o stronniczość. Dopóki potrafisz sobie odpowiedzieć, że nie jesteś stronniczy, zapytaj go, co ma na myśli. W tym miejscu dobrze jest przeprowadzić solidne badania, aby wskazać, co mówią dane.

Raporty długoterminowe

Niektóre wywiady mogą stanowić jedyny raz, kiedy masz do czynienia z określonym źródłem. Wiele wywiadów dotyczy jednak osób, które możesz regularnie omawiać. Im bardziej skuteczny będziesz w budowaniu fundamentów zaufania i wzajemnego szacunku wobec tych ludzi, tym bardziej płynnie przebiegną potencjalne konfrontacje.

Częścią tego jest upewnienie się, że nie każdy wywiad dotyczy tematu, który stawia cię w defensywie. Tak, musisz zadawać trudne pytania szefowi policji za każdym razem, gdy pojawia się kontrowersyjna kwestia z udziałem organów ścigania, ale to nie musi być jedyny raz, kiedy z nią rozmawiasz. Porozmawiaj też z szefem policji na temat trendów w zakresie egzekwowania prawa, nowych metod szkolenia lub innych powiązanych kwestii. Jest to o wiele bardziej skuteczne niż bycie reporterem, który dzwoni tylko w przypadku złych wiadomości.

Traktuj źródło jak ekspert w swoim zawodzie i poszukaj jego wiedzy specjalistycznej, jeśli jest to istotne dla twojego zgłoszenia. Podkreślając znaczenie tych łatwiejszych wywiadów w badaniach jako reporter, zarówno Tobie, jak i Twoim źródłom łatwiej będzie przejść przez trudne wywiady, które mogą przerodzić się w konfrontację.