Kiedy i jak przeprosić w pracy

Autor: Louise Ward
Data Utworzenia: 12 Luty 2021
Data Aktualizacji: 18 Móc 2024
Anonim
Jak kogoś przeprosić - porady | Krzysztof Sarnecki
Wideo: Jak kogoś przeprosić - porady | Krzysztof Sarnecki

Zawartość

Przykładowy e-mail z przeprosinami do współpracownika za błąd w pracy (wersja tekstowa)

Przedmiot:Przepraszam

Drogi Brianie,

Chcę przeprosić za pomieszanie plików dla XYZ Company i ABC Company. Mój nieostrożny błąd zaszkodził naszym planom sprzedaży i prawie stracił nas dwóch kluczowych klientów.

Kiedy pracujemy razem nad działem sprzedaży, zdaję sobie sprawę, że ważne jest, abyśmy mogli ufać sobie nawzajem w realizacji naszych zadań. Kiedy popełniłem błąd, zawiodłem cię.

Obecnie opracowuję strategie, aby nigdy więcej nie popełniać tego rodzaju niechlujstwa. Opracowałem jeszcze bardziej przejrzystą organizację plików klienta online, która uniemożliwi mi pomylenie jednego pliku z drugim. Rozmawiałem również z naszym przełożonym i wyjaśniłem, że błąd był całkowicie moją winą, a nie twoją.


Rozumiem, że zepsułem nasze relacje robocze. Jednak bardzo cenię cię jako kolegę i uważam, że w przeszłości dobrze współpracowaliśmy jako zespół sprzedaży. Mam nadzieję, że będziesz skłonny do współpracy w przyszłości. Daj mi znać, jeśli mogę zrobić coś jeszcze, aby to umożliwić.

Szczerze,

znak

Mark Williamson
Pracownik handlowy
Firma dostarczająca papier
555-555-5555
[email protected]

Przykładowy e-mail z przeprosinami dla pracownika za zachowanie

Poniższy e-mail jest przykładem przeprosin od kierownika do pracownika za niewłaściwe zachowanie w pracy. W zależności od powagi przestępstwa kierownik może chcieć osobiście spotkać się z pracownikiem - być może z obecną osobą z działu HR - lub napisać formalny list pisemny.

Przykładowy e-mail z przeprosinami dla pracownika za zachowanie (wersja tekstowa)

Drogi Brandonie,


Bardzo mi przykro z powodu mojego zachowania na spotkaniu pracowników dziś rano. Odciąłem cię w połowie twojej prezentacji i skrytykowałem twój występ przed personelem. Było to nie tylko nieprofesjonalne, ale także po prostu brak szacunku. Pozwalam, aby stres związany z sprawami osobistymi wpływał na zarządzanie biurem.

Zawsze mówiłem wam i wszystkim moim pracownikom, że chcę, aby to biuro było miejscem, w którym wszyscy czują się swobodnie, dzieląc się pomysłami. Kiedy publicznie krzyczałem na ciebie za mały błąd w prezentacji, uszkodziłem to środowisko współpracy.

Podejmuję kroki, aby upewnić się, że nie stracę panowania nad sobą w ten sposób. Pracuję nad tym, aby radzić sobie ze stresem, aby nie wpływał na sposób, w jaki komunikuję się z pracownikami. Wiem także, jak dobrze potrafisz przeprowadzić wspaniałe spotkanie personelu. Dlatego chciałbym, abyś poprowadził spotkanie pracowników w przyszłym tygodniu.

Znowu bardzo mi przykro. Skontaktuj się ze mną, jeśli chcesz dalej omawiać tę sprawę.


Szczerze,

Luis Nery
Menedżer
East Bay Company
555-555-5555
[email protected]