Korzyści z drabin kariery

Zawartość

• Zatrzymaj personel poprzez drabiny kariery
• Dobrze wyszkolona siła robocza
• Pokaż swoim pracownikom, że są cenni
• Zmotywowana siła robocza
• Przyciągnij utalentowanych ludzi, którzy chcą się rozwijać
• Wykonuj zadania dla właściwych ludzi

Drabina kariery jest formalnym procesem w organizacji, który umożliwia pracownikom awansowanie na wyższy poziom wynagrodzenia, odpowiedzialności lub autorytetu. Gdy pracownicy spełnią określone kryteria, mogą przejść do ról wyższego szczebla.

Przykłady miejsc pracy, które mogą mieć ścieżki kariery lub ścieżki kariery, obejmują stanowiska w administracji, komunikacji, obsłudze klienta, edukacji, handlu detalicznym, egzekwowaniu prawa i wielu innych specjalnościach. W średnich i dużych organizacjach rządowych stanowiska te znajdują się w ilościach na tyle znaczących, że zasługują na rozważenie ustanowienia szczebli kariery.

Drabiny kariery nie tylko przynoszą korzyści pracownikom. Pracodawcy muszą również czerpać pewne korzyści. Oto niektóre z korzyści, jakie drabiny kariery przynoszą organizacjom zatrudniającym.

Zatrzymaj personel poprzez drabiny kariery

Drabiny kariery przyczyniają się do utrzymania personelu. Kiedy pracownicy doświadczają niskich czasów związanych z każdą pracą, mogą spojrzeć na drabinę kariery, aby zobaczyć, że w najbliższej przyszłości będzie dostępnych więcej pieniędzy, odpowiedzialności lub uprawnień, pod warunkiem, że pracownicy spełnią wymagania pracodawcy dotyczące przejścia na kolejny szczebel drabiny kariery.

Pracownicy widzą światło na końcu tunelu. To sprawia, że ​​długo i intensywnie zastanawiają się nad zaletami i wadami podjęcia innej pracy. Jeśli zdecydują się odejść, muszą odświeżyć swoje CV, wypełnić podania o pracę, przejść rozmowy kwalifikacyjne, nauczyć się nowej pracy i przyswoić sobie nową kulturę organizacyjną. Jeśli zdecydują się zostać, znają pracę i organizację, są przygotowani do awansu zawodowego i wiedzą, co muszą zrobić, aby osiągnąć kolejny krok w swojej karierze.

Dobrze wyszkolona siła robocza

Prawie wszystkie szczeble kariery obejmują jakiś element ustawicznego kształcenia lub szkolenia. Oprócz gromadzenia lat doświadczenia i działania na akceptowalnym poziomie, pracownicy odbywają szkolenia, aby podnieść swoje umiejętności. Wymagania dotyczące drabiny kariery stanowią zewnętrzny bodziec dla pracowników do uczestnictwa w szkoleniach związanych z pracą. W przypadku organizacji wynikiem jest dobrze wyszkolona siła robocza.

Pokaż swoim pracownikom, że są cenni

Kiedy organizacje mają drabiny kariery, pokazują pracownikom, że organizacja je ceni. Drabina kariery jest formalnym mechanizmem, dzięki któremu pracownicy zdobywają wiedzę, umiejętności i zdolności, dzięki którym są bardziej przydatni dla pracodawcy. Pracownicy czują się pod opieką, ponieważ organizacja w nie inwestuje.

Organizacja zapewnia pracownikom lepsze wykonywanie zadań z czasem. Drabiny kariery ułatwiają to metodycznie. Każdy szczebel drabiny ma wymagania treningowe do przejścia do następnego szczebla. Szkolenie przygotowuje pracowników do zadań, zadań i projektów, nad którymi będą pracować, gdy osiągną kolejny poziom drabiny kariery.

Zmotywowana siła robocza

Ponieważ wydajność pracy jest prawie zawsze kluczowym czynnikiem w programach kariery zawodowej, pracownicy są zachęcani do osiągania dobrych wyników. Pracownicy muszą nie tylko zdobywać doświadczenie i ukończyć szkolenie; muszą również dobrze wykonywać swoje bieżące role. Organizacja nie miałaby sensu awansować pracownika na wyższy szczebel kariery, jeśli pracownik nie okazałby się kompetentny na niższych szczeblach. Wymagając od pracowników satysfakcjonującego działania w celu promowania, organizacje zwiększają motywację siły roboczej.

Przyciągnij utalentowanych ludzi, którzy chcą się rozwijać

Niektórzy ludzie chcą wykonywać swoją pracę i wracać do domu. Jeśli spełniają oczekiwania, oczekują, że nie będą kłopotani przez swoich przełożonych. Nie ma w tym nic złego. Świat potrzebuje ludzi do wykonywania pracy, ale ci ludzie nie są przystosowani do pracy, która ma drabiny kariery.

Organizacje reklamują swoje drabiny kariery podczas rekrutacji kandydatów do pracy w nadziei na znalezienie nowych pracowników, którzy nie mają nic przeciwko rozpoczynaniu pracy na dole, gdy wiedzą, że istnieje wyraźna droga do wyższych poziomów. Są to ludzie, którzy rozwijają się na szczeblach kariery. Chcą się rozwijać, aby przejść po drabinie. Ci nowi pracownicy są szczęśliwi, że zaczynają pracę od dołu, ale nie zamierzają pozostać na dole dłużej niż to konieczne.

Wykonuj zadania dla właściwych ludzi

Drabiny kariery to narzędzia, z których menedżerowie mogą korzystać, podejmując decyzje o tym, którzy pracownicy są przypisani do których zadań. Pracownicy wyższego szczebla kariery mogą otrzymać bardziej złożone i trudne zadania niż pracownicy na niższych poziomach. Pracownicy na wyższych poziomach mają wiedzę, umiejętności, zdolności i wynagrodzenia, które są zgodne z tymi zadaniami.

Menedżerowie mogą wykorzystywać zadania, aby pomagać osobom z niższych poziomów rozwijać się w pracowników, takich jak ci z wyższych poziomów. Gdy pracownik średniego szczebla zbliża się do osiągnięcia najwyższego szczebla kariery, menedżer może przypisać temu pracownikowi projekt lub zadanie podobne do tych, które pracownik otrzyma na wyższych poziomach. To pokazuje kierownikowi, w jaki sposób pracownik obsługuje zadania następnego poziomu.

Pracownicy wyższego szczebla mogą być zatrudnieni jako mentorzy dla pracowników niższego szczebla. Pracownicy niższego poziomu mogą wybrać mózgi swoich starszych współpracowników, aby uzyskać wgląd w to, jak sami wspinać się po drabinie. Oczywiście organizacje muszą zapewnić wyznaczonym mentorom odpowiednie umiejętności i postawy odpowiednie do mentoringu. Nie każdy pracownik wyższego szczebla jest wyłączony na mentora.