Dlaczego nie możesz sobie pozwolić na ignorowanie polityki biurowej

Zawartość

• Case Study-Ben i jego szef padają ofiarą wewnętrznej gry o tron
• Przełącznik strategii wygrywa dzień dla Bena i jego szefa:
• 6 cennych lekcji na temat polityki w miejscu pracy:
• Dolna linia

Ludzie są zwierzętami politycznymi i wszędzie tam, gdzie gromadzą się grupy, powstaje środowisko polityczne, które decyduje o tym, kto jest odpowiedzialny, kto głosuje nad najważniejszymi decyzjami i jaka praca jest wykonywana. Ktoś lub grupa ma decydującą siłę decyzyjną nad tobą i twoim postępem. Ignorowanie tej rzeczywistości jest naiwne. Rozważ bardzo prawdziwy przypadek Bena (zmieniono nazwę, aby zachować anonimowość).

Case Study-Ben i jego szef padają ofiarą wewnętrznej gry o tron

Ben był twórcą produktów w średniej wielkości producentach produktów przemysłowych, z dużym doświadczeniem w opracowywaniu i projektowaniu hitów. Był obdarzony talentem do obserwowania klientów w ich otoczeniu i projektowania produktów, które rozwiązały problemy lub zmniejszyły obciążenie.

Ben był również ambitny i mocno wierzył, że mógłby zrobić więcej dla swojej firmy, gdyby pełnił funkcję kierowniczą kierując zespołem programistów produktu. Agresywnie lobbował swojego szefa na tej promocji, a jego szef aktywnie występował w obronie Bena na spotkaniach kierownictwa wyższego szczebla. Niestety ostatnie dwa cykle promocyjne minęły, a Ben nie zdobył jeszcze tej promocji. Zarówno Ben, jak i jego szef byli sfrustrowani.

Tutaj jest trochę historii z Bena. Podczas gdy wszyscy uznawali jego wielkie umiejętności jako twórcy produktu, był on powszechnie uważany za niezręcznego społecznie. Był niezręcznym komunikatorem, a jego zewnętrzna postawa sugerowała, że ​​był nieosiągalny.

Niestety postrzeganie jest rzeczywistością i pomimo sukcesów Bena i poparcia jego szefa, inny kierownictwo aktywnie lobbował za kierowaniem pracami nad rozwojem produktu. Ten wykonawca był przeciwnikiem szefa Bena i ilekroć zasugerowano pomysł awansu Bena, ten przeciwnik oferował: „Wiem, że Ben jest świetny w swojej pracy, ale wszyscy widzieliśmy go w akcji z grupami. Czy ktoś naprawdę wierzy, że jest gotowy na stanowisko przywódcze? ” Ten pasywno-agresywny atak wykoleił dyskusję i perspektywy Bena za każdym razem.

W tej sytuacji zarówno Ben, jak i jego szef byli ofiarami dynamiki politycznej w kierownictwie wyższego szczebla w tej firmie. Szef Bena poniósł porażkę z dwóch powodów, pomimo pozytywnego poparcia dla Bena. Po pierwsze, nie zapewnił Benowi coachingu, który pomógłby mu pokonać problemy komunikacyjne i społeczne. Po drugie, nie udało mu się opracować strategii odpierania lub neutralizowania przeciwnika.

Przełącznik strategii wygrywa dzień dla Bena i jego szefa:

W końcu szef Bena rozpoznał problemy w grze i podjął działania, aby je naprawić. Zaangażował trenera, który pracował z Benem przez okres sześciu miesięcy, aby pomóc mu radykalnie wzmocnić umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. Wykorzystał swoją rolę w zespole kierowniczym wyższego szczebla, aby zapewnić Benowi więcej czasu na kontakt w kluczowych kwestiach związanych z rozwojem produktu.

Połączenie coachingu i zwiększonej ekspozycji skutecznie zneutralizowało taktykę przeciwnika. Ben zyskał tak zasłużoną i poszukiwaną promocję, a dziś zespół Bena jest znany jako „hit machine” z długim ciągiem sukcesów produktowych. Jego szef został awansowany na starszego wiceprezydenta.

6 cennych lekcji na temat polityki w miejscu pracy:

1. Nie musisz grać brudnie, ale musisz grać: Najlepszym sposobem kultywowania władzy jest pomaganie innym w osiąganiu celów. Wzajemność - przekonanie, że są ci winni wsparcie - jest potężną siłą.
2. Ktoś zawsze chce tego, co masz, lub nie zgadza się z tym, co robisz: Chociaż twoje szlachetne zamiary są naprawdę szlachetne, jeśli zignorujesz polityczną dynamikę w grze, jesteś naiwny.
3. Staraj się zrozumieć krajobraz polityczny. Warto zrozumieć, kto ma moc, aby pomóc Ci odnieść sukces. Opłaca się także pielęgnować pozytywne relacje z tymi osobami.
4. Musisz dać, aby uzyskać: Przekazywanie mocy - lub pomaganie innym w tworzeniu władzy - to potężna metoda na zwiększenie własnej mocy.
5. Dzisiejsi członkowie zespołu są sojusznikami jutra: Chociaż zawsze jest trochę smutno stracić cennego pracownika na inną funkcję, zaletą jest to, że masz teraz cennego sojusznika w innej części organizacji. Wielcy brokerzy mocy sadzą swoich sojuszników w całej organizacji.
6. Sun Tzu miał rację - trzymaj przyjaciół blisko, a wrogów bliżej: Wolę współpracować z moimi przeciwnikami, starając się zrozumieć ich pozycje i cele oraz próbować znaleźć wspólną płaszczyznę. Podczas gdy znalezienie wspólnej płaszczyzny może być niemożliwe, przynajmniej rozumiem, co sprawia, że ​​tyka.

Dolna linia

Zbyt wielu ludzi unika kwestii polityki i władzy w miejscu pracy. „Nie chcę grać w gry” to powszechny refren, który słyszę. Nie proszę cię, żebyś się pobawił; Zachęcam jednak do wzięcia pod uwagę rzeczywistości interakcji międzyludzkich w grupach i zabawy. Nie czytasz znaków politycznych w Twojej organizacji i gwarantuję, że się zgubisz.