Dowiedz się, jak pracodawcy zatrudniają pracownika

Autor: Randy Alexander
Data Utworzenia: 2 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 5 Móc 2024
Anonim
PRAWO PRACY #6 -  OBOWIĄZKI PRACODAWCY I PRACOWNIKA (ZAKAZ KONKURENCJI)
Wideo: PRAWO PRACY #6 - OBOWIĄZKI PRACODAWCY I PRACOWNIKA (ZAKAZ KONKURENCJI)

Zawartość

Czasami, gdy szukasz pracy, czekanie na każdym etapie procesu rekrutacji może wydawać się nieskończone. Czekasz, aby zobaczyć, czy pracodawca otrzymał twoje CV. Następnie czekasz, czy zostaniesz wybrany na rozmowę kwalifikacyjną. Następnie czekasz na rozmowę, która jest prawdopodobnie za tydzień. Następnie, w dniu wywiadu, jesteś zdenerwowany, zmartwiony i wciąż czekasz, ponieważ wywiad jest o 15.00. Być może jakiś wgląd w kroki podejmowane przez pracodawcę w celu zatrudnienia pracownika pomogą ci zrozumieć, co dzieje się za kulisami. W większości nie chodzi o ciebie.

Informacje dla kandydatów do pracy

Rekrutacja i zatrudnienie pracownika zwykle rozpoczyna się od spotkania w sprawie planowania rekrutacji i przechodzi od tego momentu. Wznowienie kandydata przez Human Resources, a menedżer ds. Rekrutacji jest długim procesem, podczas gdy nie masz pojęcia, czy pracodawca złożył swoje CV wśród kandydatów najlepiej wykwalifikowanych kandydatów - czy nie. Niektórzy uprzejmi pracodawcy automatycznie generują list z odpowiedzią kandydata, dziękując za przesłanie CV. W takich przypadkach wiesz, że pracodawca je otrzymał.


Gdy pracownicy działu HR skontaktują się z tobą, aby umówić się na rozmowę kwalifikacyjną, w zależności od tego, czy organizacja stosuje podejście zespołowe - co polecam - ustalenie terminu rozmowy kwalifikacyjnej może potrwać kilka tygodni. Oczekiwanie może wydawać się szczególnie długie po pierwszej rozmowie kwalifikacyjnej, gdy czekasz na informację, czy zaprosi Cię ona na drugą rozmowę, aby poznać więcej potencjalnych współpracowników.

W dużej firmie czasami biurokracja dodaje czasu do procesu rekrutacji. Ponadto możesz konkurować z dużą grupą kandydatów. Na stanowisku stanowym, federalnym lub lokalnym, pracodawca podejmuje wiele kroków w celu rozważenia kandydatów wewnętrznych, przed rozważeniem kandydatów zewnętrznych. Czasami między rozpoczęciem rekrutacji a ofertą pracy agencja traci środki na to stanowisko.

Organizacje cieszą się popularnością wśród osób poszukujących pracy z powodu uchybień w uprzejmości i troskliwości w komunikacji z kandydatami. Wiele organizacji nie twierdzi i twierdzi, że jest to problem związany z czasem i zasobami.


Jak szybko rozwijające się firmy zatrudniają pracownika

Wiele zależy również od tego, jak szybko firma się rozwija. W szybko rozwijającej się firmie pracownicy działu kadr są na ogół zalewani rekrutacją pracowników. Jednocześnie w szybko rozwijającej się firmie wiele systemów pracy jest zepsutych. To, co działało dla 75 pracowników, nie działa już przy 150 lub 200 pracownikach.

Tak więc ludzie odpowiedzialni za kierowanie i zatrudnianie nowych pracowników są podwójnie zalewani; tworzą systemy rekrutacji i rekrutują dobrych ludzi tak szybko, jak to możliwe - jednocześnie. Powrót do kandydatów to nawet wyzwanie, aby umówić się na drugą rozmowę kwalifikacyjną.

Podczas gdy czekasz

Co możesz w międzyczasie zrobić? Upewnij się, że wysłałeś list z podziękowaniami po pierwszej rozmowie. Będziesz także chciał aktualizować swój system poszukiwania pracy i iść do przodu. Grzeczne połączenie telefoniczne jest często zwracane. I tylko raz możesz wysłać pracownikowi działu kadr lub kierownikowi ds. Zatrudnienia wiadomość e-mail z pytaniem o status stanowiska, które zajmują.


W wzmacniającym i partycypacyjnym środowisku pracy pracownika liczba osób zaangażowanych w decyzję o zatrudnieniu również stanowi wyzwanie. Zebranie pięciu lub sześciu osób w celu przeprowadzenia wywiadu może potrwać kilka tygodni.

Ale nie chcesz pracować dla firmy, która nie wzmacnia pozycji i nie umożliwia pracownikom, więc często najlepsze firmy zajmują najwięcej czasu. Kiedyś zatrudniłem pracownika, który powiedział mi, że ma na stole ofertę pracy podczas naszej pierwszej rozmowy.

Powiedziałem jej zgodnie z prawdą, że nasza firma nie złoży oferty nikomu przez minimum trzy tygodnie, więc będzie musiała zdecydować. Odrzuciła ofertę i czekała, ponieważ chciała pracy, którą miałem do dyspozycji. To był dla niej dobry wybór - zatrudniliśmy ją.